Strana 42
40
|
GOLF
ROZHOVOR | Tomáš Raška
Totéž platí pro restauraci nebo klubovnu,
chcete ‑li. Jsem přesvědčený, že tahle ote
‑
vřenost pomáhá resortu jako celku. Ataké
ekonomicky, protože golf, ať se nám to
líbí, nebo ne, je vysoce sezonní. Sezona
trvá zhruba sedm měsíců, ale rok jich má
dvanáct. Nesporně to není takový byznys.
Ale platí, co říkáme, že pokud jsou někde
stoprocentně zaměřeni jen na golf, pak za
těch sedm měsíců apři cenách, které jsou,
nelze stabilně ekonomicky utáhnout těch
měsíců dvanáct. Proto postupem času pře
‑
cházíme na letní či zimní režim asnabíd‑
kou aktivit trávení volného času, které po‑
mohou překlenout přechodné období.
Ještě sdovolením zůstanu uobou
vašich resortů. Nejprve jste dali do
-
hromady Zbraslav, kde vjisté době
panoval téměř válečný stav. Poté jste
zachránili iVinoř, která po letech
příprav už skoro začínala zarůstat
ahrozilo, že upadne vzapomnění.
Jak náročné to byly záchrany?
Dá se říct, že tohle je DNA Natlandu. Jsme
finanční investor. Takových je samozřejmě
kolem nás víc, ale to, co nás odlišuje, jsou,
jak říkáme, vyhrnuté rukávy, ochota aza
‑
rputilost se do věcí zapojit.
Můžete nám oba případy více
přiblížit?
Na Zbraslavi jsme přes dvanáct let. Když
se podívám na dobu předtím, kdy byl
celý resort vnájmu, kdy všechny činnosti
od akademie až po driving byly zase ně
‑
kde úplně jinde ve vlastnictví, klubovna
měla zase jiného majitele, tak je za tím
„převzetím“ Zbraslavi strašně moc práce,
aještě víc investovaných peněz. Postu
‑
pem času jsme museli být schopni vy‑
budovat novou klubovnu, zároveň jsme
věděli, že do stejného místa budeme
muset přestěhovat idriving, což zname
‑
nalo postavit nový, aby byl hned uhřiště.
Aabychom se ztoho zázemí pro klienty
dostali ke hřišti, kjedničce aosmnáctce,
museli jsme přestěhovat apostavit pět
dalších jamek. Schytávali jsme za to často
od lidí bídu, protože když je někdo na
něco zvyklý, takové změny zrovna nevítá.
Pro nás to byl tak trochu vyšší princip.
Aby na hřišti všechno fungovalo, jak má.
Abyste měli jedno parkoviště, klubovnu,
driving včetně dalších tréninkových ploch
aznich přístup kjedničce aosmnáctce.
To vše byly procesy, které zvlášť vČesku
trvají poměrně dlouho. Vpřípadě
Zbraslavi to bylo 12let. Spolklo to
spoustu velkých investic, jak časových,
tak schopností lidí apeněz.
Vjakém stavu je Zbraslav dnes?
Musím říct, že dnes považuji Zbraslav
za kompletně doinvestovanou. To, co se
tam děje každý rok, už považuji spíš za
evoluční kroky, ale revoluci už máme za
sebou. Loňská sezona byla první plnohod
‑
notná bez nějakých zásadních omezení.
Ty roky předtím museli členové akcepto
‑
vat aomluvit, že hřiště bylo zvelké části
staveniště. Ale je to příroda astím nic
neuděláte. Chce to svůj čas. Ale loňská se
‑
zona byla už první plnohodnotná.
Ive Vinoři dlouho hrozilo, že
místodlouho očekávaného nového
přírůstku mezi golfovými hřišti zů
-
stane jen průšvihový nedokončený
projekt. Dnes je to ale resort, který
si během dvou let získal mezi hráči
velkou oblibu. Jak moc tohle potěší?
Zase to byl konkurs (Původní provozu
‑
jící firma byla vúpadku.), vněmž jsme
původně neuspěli vsoutěži ohřiště, ale
uspěli pouze vsoutěži oklubovnu. Pak
probíhaly diskuse, jednání, vše pokračovalo
dál, anakonec jsme vykoupili inedokon
‑
čené hřiště. Podařilo se nám ho dostavět,
navíc vextrémně rychlé době, kčemuž
nám pomohla iřada původních dodava
‑
telů, kteří byli na původní projekt napo‑
jeni avěděli, co dělat. Vše ale bylo hodně
ztížené kvůli problémům původního
Společnost Natland dávala Zbraslavi dnešní podobu dlouhých dvanáct let.
Musím říct, že dnes považuji Zbraslav za kompletně
doinvestovanou. To, co se tam děje každý rok, už
považuji spíš za evoluční kroky, ale revoluci už máme
za sebou. Loňská sezona byla první plnohodnotná
bez nějakých zásadních omezení.