Strana 45
WWW.CASOPISGOLF.CZ
43
ROZHOVOR | Tomáš Raška
Nedá mi to nezeptat se, je tohle ko-
nečný počet golfových resortů pod
vaší správou?
Věřím na synergie, sdílení, ale na úspěch
takové spolupráce nemusíte jiná hři
‑
ště vlastnit či kupovat. Potřebujete po‑
dobně smýšlející lidi, kteří si to společně
odpracují.
Několikrát jste už zmínil Asociaci gol
-
fových hřišť, jejímž prezidentem jste
se stal. Jaký smysl apostavení má po
-
dle vás AGH na české golfové scéně?
Uvědomil jsem si, že tady není subjekt,
který hájí zájmy apotřeby majitelů apro
‑
vozovatelů golfových hřišť, subjekt, který
by je navzájem propojoval. Přitom golfová
infrastruktura je naprosto klíčová, aby ně
‑
jaký golf vůbec existoval aaby bylo kde
hrát. Proto si občas mohla leckterá hřiště
připadat jako otloukánek. Je tady Česká
golfová federace, česká PGA, organizace
greenkeeperů, ale to „peklo“– zaměst
‑
nance, vodu, hnojiva, všechny možné
evropské limity, české standardy, růst ná
‑
kladů, změny počasí, zákazy během co‑
vidu apo něm, změny chování lidí, to si
vždycky– že to tak řeknu– vyžere gol
‑
fová infrastruktura. Lidé kolem mají pocit,
že se má jen investovat azlepšovat, ale
zjakých peněz? Pro lidi to má být nějaký
způsob obživy, ale nesporně to nemá nic
společného scharitou. Stručně řečeno, to
hájení našich zájmů jsem nikde neviděl,
ato pro mě byl jistý impuls.
Impuls, abyste aktivně vstoupil
doAGH?
Dá se to tak říct. My jako hřiště nemáme
soupeřit proti sobě amezi sebou, nemá
to být boj ocash flow, nemá to být vů
‑
bec boj. Místo toho máme spolupracovat.
Vytvářet podmínky, aby mohla fungovat
celá infrastruktura avše na ní závislé. Kde
budou trenéři trénovat, kde budou hrát
golfisti, kde se budou hrát turnaje, kde
se lidi zamilují do golfu, kde se bude tvo
‑
řit reprezentace, kde bude hrát mládež
akde budou členové, kteří vlastně tvoří
základ ČGF? No, nebudou. Pravdou je, že
AGH už nějaký čas existuje, ale cíle, které
měla, tak úplně nesměřovaly ktomu, co
mám vhlavě já.
Prozradíte, kam chcete
směřovatAGH?
Skolegy jsme se shodli na několika zá
‑
kladních cílech. Chceme zastupovat
hřiště ahájit jejich zájmy, zlepšovat
podmínky pro provozování golfu, ať už
ekonomicky či mediálně. Také propo
‑
jovat apodporovat členy mezi sebou,
protože každý je dobrý vněčem jiném.
Někdo má skvělou návštěvnost hřiště,
někdo je silný ve využívání nových tech
‑
nologií, někdo má zaměstnance zjiných
zemí, někdo má zpracovanou eventovou
oblast, jiný zase zvládá multisportovní
aktivity. Zkrátka každý vněčem prošlápl
cestu anaší ambicí je postupně se posu
‑
novat. Není na to zase až tolik času, pro‑
tože já řídím firmu, další jsou třeba ma‑
nažeři ve svých resortech. Ale myslím, že
se vše postupně malými krůčky zlepšuje.
Hledáme řešení, vyměňujeme si infor
‑
mace amá to obrovský potenciál.
Dosud ale byla činnost AGH tak tro
-
chu neviditelná, nenápadná…
Hodně nenápadná. Moje ambice jsou
vždycky větší. To je moje vlastnost, že
jsem stále nespokojený, že stále koukám,
co ajak dělat jinak alépe. Ale řekněme,
že se podařilo sestavit prezidium AGH,
které funguje. Nemáme žádného cent
‑
rálního mesiáše, pracujeme vregionech
askolegy se každý měsíc potkáváme,
sdílíme avyměňujeme si informace.
Jsou už nějaké první konkrétní
výstupy?
Podařilo se nám restartovat projekt Ze
‑
lená pro juniory. Je to malá věc, ale poda‑
řilo se nám ji rozjet ve spolupráci sČGF.
Byli jsme schopni projekt velice rychle
nastavit, vykomunikovat apředstavit. Do
projektu se okamžitě zapojilo přes dvacet
hřišť amohou se přidávat idalší. Podařilo
se nám jako pilotní projekt nastartovat
centrální nákup drivingových míčů. Byli
jsme schopni oslovit globální dodavatele
avýrobce po světě. Má to velmi zajímavé
ekonomické efekty pro zapojená hřiště.
Nejsou to miliony, ale jsou to desítky tisíc
korun pro každé hřiště, což je fajn. Ne
‑
skončíme jen utoho. Tenhle model může
fungovat ipři nákupu techniky, hnojiv
adalšího vybavení, třeba ipři nákupu
tréninkových setů pro hráče, kteří začí
‑
nají. Nevzniklo to ale tak, že bych já něco
rozhodl, ale po diskusi slidmi jako napří
‑
klad Honza Kastner zČeladné, nebo oba
Martinové zYpsilonky adalší, kteří ty věci
testovali. To je ten princip, fungovat jako
komunita, třeba se ipohádat, ale pořád
vše tlačit dopředu.
Na jaké další projekty se chcete
zaměřit?
Pracujeme intenzívně sCzech Turis
‑
mem, abychom dali víc důrazu na inco‑
ming. Golfová turistika, to je živá voda
pro golfová hřiště. Během léta není úplně
komfortní hrát na jihu, takže se snažíme
přivést golfisty sem knám. Zatím jsou
to malé kroky, ale extrémně jim věříme
aděláme vše proto, aby golfová turistika
ještě víc ožila. Pro letošek máme vhla
‑
vách projekty hracích karet na spolupra‑
cujících hřištích pro hráče, kteří nehrají
pouze na jednom hřišti, ale rádi cestují.
Pracovně isoukromě. Aco je důležité,
peníze, které dokážeme ušetřit, nebo vy
‑
dělat, či přinést, se na konci budou dělit
mezi členská hřiště.
Zmínil jste hřiště alidi, se kterými
spolupráce funguje skvěle. Najdou
si tací, snimiž spolupráce drhne?
Vtomhle musím říct, že jestli někdo apri
‑
ori nechce, amůžou vtom být třeba
iosobní animozity vůči mně, že někomu
lezu do zelí, není to racionální. Moje am
‑
bice není vydělávat na úkor někoho. Na
všech setkáních říkám, že naše síla může
být vnašem spojení. Základ je, aby se da
‑
řilo celé infrastruktuře, která má velký po‑
tenciál. Jestli má vznikat víc golfistů, tak
vtom je infrastruktura klíčová. Vprincipu
jako Tomáši Raškovi je mi jedno jako vlast
‑
níkovi hřišť nebo jako prezidentovi AGH,
kde ti golfisté vzniknou. Jestli vLíšnici,
Golfová turistika, to je živá voda pro golfová hřiště.
Během léta není úplně komfortní hrát na jihu, takže
se snažíme přivést golfisty sem knám. Zatím jsou to
malé kroky, ale extrémně jim věříme aděláme vše
proto, aby golfová turistika ještě víc ožila.