Page 92
90
|
GOLF
Středobodem programu konference
bylo Polsko a jeho potenciál coby gol-
fové destinace. Polsko, jež se jako jedna
z mála zemí Evropské Unie vyhnula
ekonomické krizi a vykazuje pozitivní
HDP, plánuje realizaci řady golfových
projektů, počet golfi stů má vzrůsta-
jící tendenci a rozvoj cestovního ruchu
a související infrastruktury činí z této
čtyřicetimilionové země giganta s neu-
věřitelnými možnostmi.
Na druhou stranu je ale správné zůstat
u slova potenciál. Ačkoliv za posledních
20 let prodělal golf v Polsku značný
rozvoj, je golfový trh v této zemi
v plenkách. Problematická je cenová
dostupnost, negativní vnímání golfu,
minimální poptávka i přístupnost jed-
notlivých hřišť.
Kromě detailního pohledu na polský
golfový trh nabídla konference cenné
informace ohledně plánování a vý-
stavby golfových hřišť. David Krause
a Jason Straka z Evropského institutu
architektů golfových hřišť (EIGCA)
zdůraznili několik zcela zásadních
bodů, které je třeba pečlivě posoudit
před započetím stavby hřiště. Jsou to
především výběr lokality, přesné plá-
nování a způsob návratu investice.
Obecně je pro výstavbu mistrovského
hřiště, klubovny, driving range a zá-
zemí pro údržbu potřeba 80 hektarů
využitelné půdy. Je-li součástí plánu re-
zidenční zástavba, je samozřejmě po-
třeba úměrně více místa.
Pozemek pro hřiště by měl maxima-
lizovat návratnost investice a být
v urbanisticky rozvinutých zónách
s dobrou dopravní dostupností a záro-
veň by měl být něčím zajímavý a výji-
mečný. Čím více překážek bude třeba
zdolat při výstavbě hřiště v souvislosti
s charakteristikou pozemku (rozbití
skal, přemístění velkých objemů půdy,
kácení stromů apod.), tím dražší bude
celý projekt.
Jerry Kilby, prezident Asociace mana-
žerů golfových klubů Evropy (CMAE), se
ve své prezentaci soustředil na otázku,
jak ekonomicky provozovat golfový
klub. Podle něho klub může profi tovat
pouze za předpokladu, že se nachází
v oblasti, kde je po golfu dostatečná
poptávka, poskytuje dokonalý zákaz-
nický servis a je klub schopen se vyvíjet
v souladu s vývojem tendencí a trendů
svých zákazníků a členů.
Největší výzvou pak je najít správnou
rovnováhu mezi zájmy členů, komerč-
ních partnerů a green fee hráčů.
Na závěr prezentace se Kilby dotkl
ožehavého tématu, a totiž skuteč-
nosti, že by se golfové kluby měly
snažit odstraňovat bariéry, které odra-
zují nové zákazníky. Jsou jimi například
omezení v oblasti oblékání („žádné
džíny“), zákaz mobilů či negativní
vztah k rodinám s dětmi.
Jak je již zvykem dostalo se i na téma
věnované ženám a golfu. Gill Wilson
přispěla zajímavými čísly a fakty. Ženy
jsou zodpovědné za většinu rozhodnutí
týkajících se rodinných výdajů.
Rozhodují např. o tom, zda platit člen-
ství v klubu, o volném času svých dětí
a o ceně a kvalitě vybavení pro jejich
sportovní aktivity. Přesvědčit ženy o pří-
nosu golfu pro rodinu znamená získat
pro sport mnohdy celou rodinu. Klíčem
ke spokojeným golfi stkám jsou následu-
jící faktory: dobrá cena, příjemná spo-
lečnost, pohodlné zázemí a možnost
najít rovnováhu mezi časem pro rodinu
a sport (to znamená ne vždy 18 jamek).
Přestože konference byla poměrně ko-
morní, nastolila řadu otázek a zabývala
se tématy, jež budou jistě přínosná
a v mnoha ohledech také inspirativní
i pro české kluby.
Více informací na
www.golfpropertiesconference.com
DRIVING
|
Kluby a hřiště
VÝVOJOVÉ TRENDY
JAK PŘILÁKAT A UDRŽET
NOVÉ TVÁŘE
Ve dnech 13.–15. září se polská Varšava stala dějištěm druhého ročníku Golf Investment
and Development Conference. Akce nabízející širokou škálu témat, z nichž ta nejzají-
mavější najdete na následujících řádcích.
Klub může profitovat pouze za předpokladu, že
se nachází v oblasti, kde je po golfu dostatečná
poptávka a poskytuje dokonalý zákaznický servis.
Vyjít na hřiště klidně v džínách... I takové
trendy nás možná brzy doženou.