GOLF

Časopis Golf vychází od roku 1993, nyní v nákladu 12 000 kusů. Zaměřuje se na informace o domácím i světovém golfu, reportáže, rozhovory a profily, testy vybavení, informace o novinkách a cestování za golfem. Spolupracuje s prestižním britským titulem Golf Monthly a je smluvním partnerem české Profesionální golfové asociace.

Page 93

ROZHOVOR
|
Michal Fábera
zamrzly někdy v období roku 1990 a vět-
šinou nejsou stále jtě ničím jiným n
neúspěšně privatizovanými závodními
strážemi. Nabízejí služby, které nejsou pří-
liš vzdálené období, kdy služby ochrany
majetku a osob vznikly – a to bylo na
konci 19. století v Dánsku, kdy se zpriva-
tizovali první ponocní a začali své dříve
zdarma poskytované služby nabízet za
peníze.
Výhodou M2.C na trhu je možnost, chuť
a schopnost kombinovat ve prospěch
zákazníka služby ušité na míru jeho po-
třebám: technické zabezpečení a lid-
skou sílu, služby facility managementu
a integrované bezpečnostní služby,
služby související s organizací eventu
a s turistikou. Je to široké portfolio pro-
duktů, nikoliv jen jediný produkt týkající
se strážných, jak tomu je u většiny kon-
kurence. Naší strategií je být profesio-
nální, vždy vycházet z analýzy skuteč-
ných rizik zákazníka a nabízet služby,
které zákazník opravdu potřebuje
a které mu přinesou návratnost jeho in-
vestic. Vím, že trh v Česku je tak zdefor-
mova, že tento přístup může vypadat
jako klišé a dosažení takovéhoto stupně
partnerství jako cosi nemožného. Ale
vím, že tak to funguje ve Velké Británii,
v Holandsku a v dalších zemích. Určitě
stojí za to přinést tuto profesionalitu
i na český trh.
Tvrte, že v brai bezpečnost-
ních agentur není v Česku neobsa-
zený trh. To vede často k dojmu, že
se při získávání zakázek postupuje
nestandardně.
Ano, v Čechách snad již neexistuje ob-
jekt, který by nebyl někým střežen nebo
který by nebyl napojen na Pult centrální
ochrany. To vede v řadě případů k ceno-
vým válkám a nabízení služeb pod cenou,
k čemuž výrazně přispívá státní správa
výběrovými řízeními, která nezohledňují
kvalitu a schopnosti, ale výlučně cenu.
Touto cestou nechceme jít. Nebudeme
nabízet komoditu, protože strážní služba
se za posled roky na komoditu změ-
nila a jako s takovou je s ní i zacházeno,
ale budeme přicházet s řešeními. Ta vy-
cházejí z důkladné analýzy skutečných
rizik, z ekonomických možností a zna-
menají ve svém důsledku komplex opat-
ření v oblasti administrativní, organizační
i bezpečnostní za použití všech dostup-
ných legálních prostředků. Není vůbec
nutné chovat se nestandardně – stačí
jen přicházet s nabídkou, která zákazní-
kům přinese návratnost investovaných
prostředků.
leží tedy vždy na zákazkovi, pro
co se rozhodne? Zda levně a s rizi-
kem, nebo za standard cenu s po-
citem jistoty?
V obchodě má vždy poslední slovo ku-
pující. Považujeme ale za svou povinnost
zákazníky upozornit, že s levnou služ-
bou je to podobné jako s levnými potra-
vinami: obal je na první pohled lákavý,
ale obsah se skládá z nepříliš kvalitních
komponent.
M2.C nepůjde cestou levných nekvalitních
služeb; vždy budeme zákazníkům nabízet
kvalitní službu za přiměřenou cenu, která
nám umožní najmout a připravit dobré
pracovníky a poskytnout promyšlená
a integrovaná řešení.
(PR)
INZERCE
STRUČNÁ VIZITKA
PhDr. Michal Fábera
Datum a místo narození:
3. 5. 1951, Praha
Vzdělání: absolvent FF UK, Senior
Executive Programme na London
Business School
Kariéra : pedagog v oblasti v oblasti
risk managementu a bezpečnostního
managementu; Group 4 Securitas
(19902006): generální manažer pro
Čechy a Moravu, od roku 1994 gene-
rální ředitel a předseda představenstva;
edseda dozorčí rady Orange group,
a.s. Mark2 Corporation Czech a.s.:
od ledna 2007 předseda dozorčí rady,
od září 2010 předsedaedstavenstva,
od března 2012 generální ředitel
Naší strategií je být profesionální, vždy vycházet
z analýzy skutečných rizik zákazníka a nabízet
služby, které zákazník opravdu potřebuje a které
mu přinesou návratnost jeho investic.
Mark2 Corporation Czech a.s.
již několik let úspěšně působí v oblasti facility
managementu a bezpečnosti vzahraničí.
„Jsme zastoupeni v sedmi zemích Evropy -
Slovensko, Turecko, Polsko, Bulharsko, Maďarsko,
Rusko a Ukrajina,“ říká ředitel zahraničního
obchodu M2.C Eran Liron.
“Naší předností je znalost tamního prostředí
a legislativy. Využíváme vlastní dvacetileté
know-how a to jak po stránce řízení a organizace
jednotlivých poboček, které v těchto zemích
fungují jako samostatné společnosti, tak po
stránce technické, kdy klientům nabízíme
nejmodernější technologie k eliminaci
případných přestupků a trestných činů. Naše
činnost se vždy řídí platnou legislativou
jednotlivých zemí a etickým kodexem
společnosti M2.C.
S námi se nemusíte bát
rozvíjet své zahraniční projekty
Eran LIRON, MBA
Ředitel zahraničního
obchodu M2.C
Kontakt: Mark2 Corporation Czech a.s., obchod@m2c.eu, Tel: +(420) 234 033 333,
www.m2c.eu
GOLF