GOLF

Časopis Golf vychází od roku 1993, nyní v nákladu 12 000 kusů. Zaměřuje se na informace o domácím i světovém golfu, reportáže, rozhovory a profily, testy vybavení, informace o novinkách a cestování za golfem. Spolupracuje s prestižním britským titulem Golf Monthly a je smluvním partnerem české Profesionální golfové asociace.

Page 31

WWW.CASOPISGOLF.CZ
29
jejich cíle, tedy plného hřiště hráčů. Bude
to trvat léta, ale je to poctivá cesta.
Spolupracujete v současné době
nějak s ČGF?
Ano, jsme si souzeni. Ve výboru federace
mám kamarády, kterých si vážím, ale jak
to tak bývá, v něčem máme shodné ná-
zory, v lecčems se rozcházíme. Někdy i dost
ostře. Já byl vždy rebel, ale až teď v po-
slední době cítím, že Tomáš Slavíček je něco
jiného než Slavíček Golf Academy s.r.o.
To „esečko“ je jak červenej hadr. Akade-
mie není členem ČGF, ani jím být nemůže.
Zvažuji zalení vlastního občanského
sdružení, dnes spolku. Překvapuje mě to,
mrzí mě to, ale v zásadě si nasloucháme.
Když to velmi zjednoduším, potřebuji jen
vědět, kdy a kde se odehrává ta či ona
mistrovská soutěž. Znám řadu soukro-
mých fi rem, které pomáhají rozvoji mlá-
dežnického golfu a primárně v tom ne-
vidí business. Myslím, že nastává čas, aby
každý, kdo pomáhá v této oblasti, byl vní-
mán federací, resp. výborem, jako „přítel
golfu“. Rozhádanost nikomu nepomůže.
Byl bych hrozně rád, kdyby byly slyšet
všechny hlasy a názory.
Zpátky k vám. Působíte na čtyřech
domácích hřištích. Máte v plánu
v budoucnu akademii rozšířit i dál?
Vlastně jen na třech. Na Darovanském dvoře
se nám bohužel nepodařilo přesvědčit ro-
diče i majitele, že naše cesta je správná,
takže letos už nepokračujeme. Je o nás sice
zájem v Rusku, ale to teď trochu předbíhám
a zatím nemohu být konkrétní. Mám dost
starostí se třemi centry. Letos převzali určité
kompetence šéfové jednotlivých center.
Máte nějaké z center „nejradši“?
Víte, není až tak složité rozjet akademii
v Praze nebo ve velké městské aglome-
raci. Moje srdeční záležitost je Čertovo
břemeno. Tam máme asi 15 dětí, které
pravidelně trénují a některé z nich tréno-
valy i přes zimu. Když si uvědomíte, jaká
je to lokalita, žádné velké město v okolí,
žádná velká ekonomická síla obyvatel, tak
to je práce! To je větší úspěch, než mít
100 dětí v Praze, Plzni nebo Brně. Skvělý
majitel resortu pan Němec, člověk s vel-
kými životními zkušenostmi a nadhledem,
a poctivá práce našich trenérů. Výsledek?
15 dětí. Někomu se to zdá málo, já to po-
važuji za svůj a náš největší úspěch. Ale
nechci mluvit jen o něm.
Loreta Pyšely má před sebou velkou bu-
doucnost, protože má velmi vstřícné ma-
jitele, kteří nás „chtějí, mají stejné vidění
světa jako já a mají kompetentní manage-
ment. Zbraslav se teď vydává do klidných
vod a všichni věříme, že majitelé i ma-
nagement i nadále budou oceňovat naši
práci. Jednoduše řečeno, můžeme dělat
svou práci dobře jen tam, kde cítíme pod-
poru a kde jsme vítáni s otevřenou náručí.
A co vás naopak nejvíce trápí v mlá-
dežnickém golfu a ve vaší akademii?
U nás v akademii je to jednoznačně kva-
lita trenérů, myslím tím zejména osob-
nostní kvality člověka. Nikdo učený
z nebe nespadl, ale touha něco dokázat
v práci s dětmi, být „nejlepším trenérem“
mládeže v ČR, to bohužel nemáme. Jak
je těžká a komplexní práce s dětmi, tak je
to někdy obdobné s trenéry. Dokud ne-
bude každý trenér vnímat příležitost, kte-
rou dostal, jako něco výjimečného, bu-
deme stagnovat. To pla obecnejen
v golfu.
V českém golfu mládeže se obávám ne-
zdravé soutěže o děti mezi kluby i akade-
miemi, které jistě začnou růst jak houby
po dešti. Budou vznikat a již vznikají aka-
demie s primárním cílem, kterým je busi-
ness. Garantuji, že nebudou mít úspěch.
A pokud ano, tak krátkodobý. Ono tot
není jednoduché stále začínat s novými
dětmi a čekat na výsledky dětí nejen
v golfu, ale i v rozvoji jejich osobnosti.
Kieth Williams, kouč reprezentace, jednou
říkal, že výchova dobrého golfi sty spolyká
10 000 tréninkových hodin. To je pro bu-
siness dlouhá doba. Pro pokus o výchovu
kvalitního golfi sty a slušného člověka to
však dlouhá doba není.
Mnoho mladých a mnohdy i talentova-
ných trenérů nespatřuje v práci s mládeží
své poslání, své místo k naučení se tvrdé
práci, a chce rychle a snadno vydělat pe-
ze tréninkem dospělých. To je silně krát-
kozraké. Proti tomu ovšem nic nezmůžu,
ale budu na to stále upozorňovat.
Přeji českému golfu hodně dětí, osvíce-
ných nápadů kompetentních a méně oká-
zalosti. Golf potřebuje děti a děti potře-
bují zdravou náplň svého volného času.
A není vůbec podstatné, zda je naleznou
v centrech Slavíček Golf Academy nebo
kdekoliv na golfových hřištích či jiných
sportovištích.
Závěrem se zeptám, zda máte
jaké motto, kterým se říte?
Moje motto zní: Neučme děti hrát
primárně golf, naučme ale děti cho-
dit pravidelně na golf. A pak naše
čtyři kréda.
Za rozhovor děkuje Tereza Blažková
Foto: Zdeněk Sluka
Více informací o akademii na www.slga.cz
4 KRÉDA SLAVÍČEK GOLF ACADEMY
RESPEKT
Naším posláním je vychovávat zdravé, sebevědomé
a slušné děti a mladé sportovce s trvalým
vztahem ke golfu a sportu obecně, s respektem
k životu v kolektivu, s respektem ke starším lidem
a s pokorou, bez které nelze získat nic v golfu, sportu
ani v životě.
KOMPLEXNOST
Sportovní a golfovou výuku poskytujeme maximálně
erudovaně a „osvíceně“, vždy v souladu se všemi
složkami sportovního tréninku – tedy v harmonii
s kondiční a kompenzační přípravou, péčí fyzioterapeuta
a sportovní psycholožky, v úzké kooperaci s Institutem
sportovního lékařství, a to s ohledem na věk, možnosti
a schopnosti dítěte. Všeobecnou sportovní přípravu
považujeme za zásadní.
STUDIUM A VZDĚLÁNÍ
Trvale se pokoušíme a budeme pokoušet o optimální
propojení školní docházky a sportovní přípravy pro
naše děti od základní přes střední školu až po navázání
na studium na zahraniční univerzitě. Budeme se
snažit o zajištění jasné studijní a golfové perspektivy
pro talentované hráče a hráčky, členy naší akademie.
Logicky má škola a vzdělání přednost.
DŮVĚRA
Bez naprosto seriózní, otevřené a kvalitní spolupráce
a trvale budované důvěry mezi dětmi, rodiči
a trenéry jsou naše plány a cíle marné.
GOLF