Page 29
Ale abych odpověděl na vše, nemyslím si,
že poplatky jsou dnes překážkou. Srov-
nejte golf s hokejem, tenisem nebo s ce-
nou skipasů – golf vám rázem vyjde jako
dostupný sport. A komplikací už vůbec
není oprávnění ke hře. Záleží jen na re-
sortu, koho si na své hřiště pustí a za ja-
kých podmínek. Do toho federace nemá
co mluvit a nemá ani ambice s tím začít.
Častým argumentem „proti“ je
vysoká cena green fee, mnohdy
údajně navýšená proto, aby bylo
možné poskytovat nejrůznější slevy.
Není to kontraproduktivní?
Cena green fee je věcí hřiště. Někdo
tím chce selektovat své potenciální ná-
vštěvníky, někdo se snaží být maximálně
vstřícný. Je to jako v jakékoliv jiné lidské
činnosti, která začne být obchodem. Ne-
odpustím si staré obchodnické pořeka-
dlo: „Řekni mi, jakou chceš slevu, a já ti
řeknu, kolik to stojí…“
Sám za sebe naprosto nerozumím spojo-
vání golfových hřišť s různými slevomaty
a podobným podbízením. Jsem pevně
přesvědčen, že je to cesta do pekla, a to
především pro hřiště, které do takové poli-
tiky jde. Z mého pohledu by hřiště měla být
pro zákazníka jasně diferencována a cena
by měla odrážet kvalitu resortu i poskytova-
ných služeb. Příkladem může být třeba ho-
telová klasifi kace v podobě počtu hvězd. Ta-
kový systém má například německá norma
BVGA, kterou má dnes již řada evropských
hřišť a první se objevují i v ČR.
Podle nemalé části golfi stů ceny na
tuzemských hřištích neodpovídají
realitě. Souhlasíte?
To je otázka, která mi tak docela ne-
přísluší. Každý musí znát svoji hodnotu
a najít správnou cenu. Pokud se netre-
fíte, máte smůlu. Vlivů, které na to pů-
sobí, je mnoho. V jaké lokalitě jste, jakou
máte cílovou skupinu návštěvníků, jak
dokážete udržovat kvalitu, kterou jste si
představoval, jak váš personál jedná s ná-
vštěvníky a další a další.
Spolupracuje v tomto ČGF s golfo-
vými kluby, provozovateli a maji-
teli hřišť? Pokud ano, jak konkrétně
tato spolupráce vypadá?
Neděláme žádné cílené akce, ale s kaž-
dým, kdo má zájem, se snažíme komu-
nikovat. Skutečnost je však taková, že
v převážné většině jsou hřiště v majetku
obchodních společností, které mají svoji
vizi a politiku. Do toho zasahovat nelze.
Ekonomika se jako celek oživila, jak
se to podle vás promítne v golfu?
Jaký vývoj očekáváte v krátkodo-
bém i dlouhodobém horizontu?
Jsem zvyklý myslet pozitivně a v případě
této otázky si myslím, že je to oprávněné.
Zmiňoval jsem počty dětí, které prošly
projektem Se školou na golf, k tomu se
opravdu zdá, že se ekonomická situace
stabilizuje, tedy že se i lidé uklidňují a mo-
hou více myslet na zábavu a své koníčky.
V té chvíli golf představuje ideální mož-
nost a jsem si jistý, že je také připraven
přijímat další hráče a rozšiřovat se. Golf je
krásný sport a na planetě ho hraje 60 mili-
onů lidí. Na tom už něco bude, co říkáte?
Za rozhovor děkují Tom Charvát
a Petra Prouzová
Foto: Zdeněk Sluka, archiv Zdeňka Kodejše
INZERCE