Page 25
WWW.CASOPISGOLF.CZ
23
udělat lépe. Nafukovat kalendář akcí ČGF už nejde, ale „ladit“
detaily lze téměř do nekonečna.
Možná nejvíce veřejné kritiky se dlouhodobě snáší na
výkony české amatérské reprezentace – tedy spíš na po-
měr investovaných peněz a výsledků. Vnímáte zde ně-
jaký rozpor i vy sám?
Ve Stanovách ČGF je několikrát uvedeno, že jednou z hlav-
ních rolí ČGF je zabezpečit sportovní reprezentaci České re-
publiky. Tato role je plněna bezezbytku. Slyšel jsem, že úzká
skupina hráčů nás stojí obrovské finance a výsledkem je nej-
horší umístění našich mužů na MS od roku 1996. Ale jsou
tu i mnohem lepší výsledky, výborné výsledky. Reprezen-
tace stále stoupá, ale možná ne tak rychle, jak by si někdo
představoval.
Předpokládám, že navážete na dnešní pyramidový sys-
tém výchovy sportovních hráčů, a tak bych se spíš ze-
ptal, zda jste zastáncem ukončení fi nanční podpory
jejího nejspodnějšího patra (TCM) a vytvoření dvou „ná-
rodních“ vrcholových center?
Věřím, že těch 20 TCM, které získaly nemalé fi nanční pro-
středky, je bezezbytku vrátí do výchovy svých hráčů. Takže
o jejich efektivním vynaložení nepochybuji. Rád bych určitou
podporu pro TCM zachoval, ale kdybych byl postaven před
volbu buď anebo, volil bych podporu „národních“ vrcholových
center.
Dovedete si představit, že své vize budete prosazovat
s kterýmikoli zvolenými kandidáty?
Kandidátka na členy výboru ČGF je docela pestrá. Některé kan-
didáty znám osobně velmi dobře, ale jsou tam i tací, které znám
jen podle jména. Ve výboru ČGF chci „chránit“ hlavně soutěžní
a sportovní golf. Ten je pro mě na prvním místě. Ale to není vize,
to je úkol předsedy sportovně-technické komise.
Ing. Vojtěch Matějček
kandidát do funkce hospodáře České golfové federace
Stručná vizitka
Aktuální pracovní pozice: jednatel TIFANNYS spol. s r.o.;
prezident Beroun GC o.s. (TIFANNYS spol. s r.o. je majitelem
berounského hřiště)
Věk: 55 | Kolik let hrajete golf: 15 | HCP: 17,3
Golfový klub: Beroun GC, Karlštejn GC
Rozhodl jste se kandidovat na hospodáře ČGF,
z mého pohledu hodně nevděčné funkce. Co vás
k tomu vedlo?
Nešlo o osobní rozhodnutí, ale o přijetí návrhu ze strany panů
Pavla Suchánka z GC Parlamentu ČR (a berounského GC) a Karla
Vopičky z GC Erpet. A návrh na případné členství ve výboru ČGF
se neodmítá, to je pocta.
V případě zvolení vás čeká každoroční souboj o roz-
počet. Vy osobně byste – v případě potřeby jeho vy-
rovnání – dával přednost zvýšení příjmů (poplatků
za členy), nebo snížení nákladů (šetření na sportovní
činnosti)?
Myslím si, že základní činnosti ČGF (administrace federace,
členství v EGA, údržba HCP systému a soutěžní golf včetně zá-
kladní reprezentace) by měly být kryté z členských příspěvků
a z příspěvků organizací (asociací), kterých je ČGF členem. Vše
ostatní by mělo záviset na tom, jak se podaří zajistit další fi -
nanční prostředky. Pokud nebudou další příjmy, nemohou být
ani náklady.
Měla by se podle vás ČGF více zaměřit na činnosti, které
mohou generovat příjmy, a pokud ano, pak na které?
Nebo by měla být jen servisní organizací s co nejnižšími
náklady?
ČGF není servisní organizací, je golfovou autoritou pro Českou
republiku. Kluby federaci potřebují, aby mohly hrát soutěžní
golf a jejich členové měli platný HCP. Proto si musí zaplatit ten
výše uvedený základ. Pokud však budou mít členové výboru
vyšší ambice, pak se musí postarat i o nadstandardní příjmy.
Ty však nejsou spojeny s dalšími činnostmi ČGF, ale se schop-
ností oněch ambiciózních členů výborů najít pro tyto aktivity
sponzory.
Jak vnímáte každoroční snahy o zvýhodnění jednotli-
vých skupin členů ČGF – zejména pak seniorů, požadují-
cích pravidelně zavedení příspěvku na jejich činnost, či
naopak dětí, u nichž se snižují poplatky?
Je zajímavé projít se parkovištěm golfového klubu, když zde mají
turnaj senioři. Ostatně téměř ten samý pohled se vám naskytne
při pohledu na parkoviště klubu pořádajícího dětskou túru, na
kterou rodiče přivezou své potomky. Ale abych to téma nezleh-
čoval – v golfových klubech jsou jistě senioři, kteří mají hluboko
do kapsy. A stejně tak ne všichni rodiče golfově talentovaných
dětí mají na rozhazování. Diferenciace by však měla být právě
úkolem jednotlivých klubů, nikoli federace.
Pokud by záleželo jen na vás, jak by vypadal ideální
rozpočet ČGF?
Určitě vyrovnaný, v dobách hojnosti přebytkový.
Kdybych byl postaven před volbu buď
anebo, volil bych podporu „národních“
vrcholových center.
Diferenciace poplatků by měla
být úkolem jednotlivých klubů,
nikoli federace.