Page 33
WWW.CASOPISGOLF.CZ
31
Jaká je vaše představa o hlavním poslání ČGF?
Českou golfovou federaci ve svých představách považuji za spor-
tovní federaci s výrazným podtržením slova sportovní.
Existuje nějaká ze současných činností ČGF, kterou po-
važujete za zbytečnou nebo neadekvátní vynakládaným
prostředkům?
Určitě se takové oblasti najdou, ale je hrozně laciné vykřikovat,
že by šlo to či ono dělat výrazně levněji nebo lépe, aniž by člo-
věk znal danou problematiku do detailu. Pár typů mám a zmí-
něné podrobnosti si v případě zvolení do výboru určitě seženu.
Přicházíte i s nějakou vlastní myšlenkou, kterou byste
rád v průběhu volebního období implementoval do stá-
vajícího systému?
Tak předně si myslím, že výbor ČGF odvádí v mnoha oblastech
dobrou práci. Proto se nedomnívám, že je nutná nějaká zásadní
revize systému. Pokud jde o mě, ve výboru bych byl nováčkem,
proto bych se potřeboval nejdříve rozkoukat a podílet se na
drobných změnách. Vlastní myšlenky většího rázu mám, ale
nechal bych si je až na pozdější dobu.
Patříte do týmu některého z kandidátů na prezidenta?
Pokud ano, proč?
Nepatřím. Ani s jedním z kandidátů na prezidenta jsem nikdy
osobně nemluvil. Nicméně bližší mi je zkušený sportovní funkcionář
než zkušený politik.
Ing. Martin Pova
kandidát do funkce člena výboru pro spolupráci s kluby
v regionu Východ B
Stručná vizitka
Aktuální pracovní pozice: manažer, trenér a greenkeeper
golfového klubu
Věk: 49 | Kolik let hrajete golf: 21 | HCP: 28,3
Golfový klub: Golf Club Ostrava
Rozhodl jste se kandidovat jako člen výboru pro spolu-
práci s kluby. Co stálo u zrodu vašeho rozhodnutí?
Byl jsem pověřen vedením klubu a rozhodnut kandidovat před
třemi lety, ale když jsem viděl, kolik zájemců se třese na „funkci“
v ČGF, tak jsem se do voleb nepřihlásil a dále jsem o této mož-
nosti neuvažoval. Pro stávající volby mě oslovila skupinka zá-
stupců golfových klubů mající zájem více profi lovat ČGF jako
sportovní svaz s podporou společenské prestiže golfu. Nebylo to
náhodné oslovení, dlouho si mě „oťukávali“, spolupracovali jsme
na různých projektech a protože mě znají jako letitého spor-
tovce a organizátora, byl jsem následně osloven. Hodně jsem
zvažoval rozložení sil práce pro klub a pro region Morava (dříve
Východ B). Nakonec zvítězila myšlenka silnějšího golfového svazu
a zlepšení prestiže golfu.
Myslíte si, že má podobná funkce smysl, a prozradíte,
jak hodláte naplňovat její obsah?
Tuto otázku si kladu deset let, kdy se jako zástupce klubu účastním
různých jednání v ČGF. Vždycky všichni kandidáti proklamovali svoji
oddanost regionu a golfu, ale po volbě jsem o nich už neslyšel. Ni-
kdy mi nikdo nezavolal s dotazem, zda „Máte nějaké problémy?“
nebo „Co se děje?“, případně „Můžeme pomoci?“ V současné
době jsem oslovil všechny kluby pro koordinaci postupů a vyříkání
si problémů golfu na Moravě. Někdo mě jako zástupce „lidového“
hřiště nemusí, ale takto se problémů a kolizních situací nezbavíme.
Překupování hráčů, neplacení členských příspěvků a hra zablokova-
ných hráčů, to jsou jedny z bodů, které je potřeba nejdříve pojme-
novat a pak řešit. Tím, že jezdím pracovně na hřiště po celé repub-
lice, vím, že se s těmito nešvary potýkají všude.
Jaká je vaše představa o hlavním poslání ČGF?
Sportovní svaz řídící výkonnostní a vrcholový golf. Toto pořadí
jsem zvolil záměrně. O vrcholové soutěže se totiž z pohledu
světového golfu dělíme jako ČGF s PGAC. Světový golf je
profesio nální golf. Pokud toto někdo nechápe, pak ve vedení ČGF
nemá co pohledávat.
Existuje nějaká ze současných činností ČGF, kterou po-
važujete za zbytečnou nebo neadekvátní vynakládaným
prostředkům?
Vzhledem k neprůhlednosti rozpočtu ČGF se nemohu vyjádřit
ke spojení s vynakládanými prostředky. Za neekonomické bych
označil každoroční vydávání registračních karet. Za absurdní po-
važuji povinnou registraci „všech“ golfi stů. Dochází tak k umě-
lému udržování agónie o „velikosti“ golfu jako sportu. Z po-
hledu dlouhodobé Studie nárůstu členské základny ve sportu,
zpracované na VŠB-TU a Ostravské univerzitě, na které jsem
se od jejího vzniku v roce 2008 podílel a která je průběžně
aktualizována, dochází ke stagnaci a spíše poklesu růstu členské
základy. Prezentaci studie na konferenci ČGF jsem již několikrát
nabízel, ale vždy byla odmítnuta.
Přicházíte i s nějakou vlastní myšlenkou, kterou byste
rád v průběhu volebního období implementoval
do stávajícího systému?
Tím, že se funkcionaření v golfu věnuji desetiletí, tak se něko-
lik mých myšlenek již realizovalo, například v roce 2005 jsem
Za absurdní považuji povinnou
registraci „všech“ golfistů. Dochází tak
ke zveličování golfu jako sportu.
Za osm let existence se u nás nikdo
z vedení ČGF na hřišti neukázal.
Tak hospodář o své ovečky nepečuje.