GOLF

Časopis Golf vychází od roku 1993, nyní v nákladu 12 000 kusů. Zaměřuje se na informace o domácím i světovém golfu, reportáže, rozhovory a profily, testy vybavení, informace o novinkách a cestování za golfem. Spolupracuje s prestižním britským titulem Golf Monthly a je smluvním partnerem české Profesionální golfové asociace.

Page 35

WWW.CASOPISGOLF.CZ
33
Patříte do týmu některého z kandidátů na prezidenta?
Pokud ano, proč?
Domnívám se, že funkce člena výboru pro spolupráci s kluby je
velmi silně vázaná na region, za který kandiduji. To, co nabízím,
je jeho znalost a vize, jak region na národní úrovni zastupovat.
Jsem rád, že letošní volby budou spíše o osobnostech a o tom,
co jednotliví kandidáti nabízejí.
Ing. Juraj Werner
kandidát do funkce člena výboru pro spolupráci s kluby
v regionu Východ B
Stručná vizitka
Aktuální pracovní pozice: ředitel Golf Resortu Kaskáda
Věk: 54 | Kolik let hrajete golf: 19 | HCP: 9
Golfový klub: Golf Club Brno a Golf Club Austerlitz
Rozhodl jste se kandidovat jako člen výboru pro spolu-
práci s kluby. Co stálo u zrodu vašeho rozhodnutí?
Mám pocit, že právě teď nastala doba, kdy by se mělo a mohlo
něco pro český golf udělat. Podstatné je však to, že už nejsem
pouze promotér golfových turnajů, ale i ředitel golfového re-
sortu. Mám hodně informací ze všech stran, ze všech golfových
úhlů pohledu. Pár výstřelů z děla tady už bylo, ale byl to planý
poplach, pozitivní změna nenastala. Zní to docela naivně, ale
golf se u nás strašně změnil. Když jsem začal hrát, tak nás bylo
asi 1 500, teď kolem 55 tisíc, i když to číslo se mi nějak nechce
zdát. Změnily se ovšem i podmínky kolem nás. Kromě poznání,
že Čechy golf baví, jsme se z hubených let počátku kapitalizmu
přehoupli přes nebývalou konjunkturu do krize, která nutí šetřit.
Poznali jsme taky, že golf není jenom soutěž a hendikep, ale pře-
devším hra a skvělá zábava. To všechno by se mělo projevit v pří-
stupu federace ke klubům, hřtím a hráčům.
Myslíte si, že má podobná funkce smysl a prozradíte,
jak hodláte naplňovat její obsah?
Jestli má význam? Věřím tomu. Mám na starosti velký resort, kde
vidím potřeby všech skupin golfi stů – rekreantů, mládeže i pro-
fesionálů, jak hrajících, tak učících. Sám jsem hrál závodně tenis.
Z hlediska výkonů a úspěchů to byl neúspěšný pokus, nicmé
těch 16 let na kurtech mi dalo do života hodně zkušeností, které
se v té funkci náramně hodí. Je potřebné koordinovat práci v klu-
bech. Všiml jsem si, že mládežnický, rozuměj sportovní, golf je
úžasně propojen prostřednictvím rodičů. Vkládají do toho ener-
gii, kterou je rozhodně potřeba využít. Občas ale jednají impul-
zivně. Vidí problémy očima rodičů a řeší je nástroji nadšených
fanoušků svých dětí. Tam je třeba zasáhnout. Myslím si, že regio-
lnístupci by seli také podílet na některých daích ce-
lostátních projektech ČGF. Měl bych zájem podílet se na čem
takovém. Zajímá mne projekt rozvoje mládežnického golfu.
Seriózní, promyšlený a dlouhodobý.
Jaká je vaše představa o hlavním poslání ČGF?
Vida, i časopis Golf cítí blížící se změnu a klade otázky více na
tělo. Je to jednoduché, ČGF se má starat především o sportovní
reprezentaci. Vytvořit systém podchycení talentů v klubech tak,
aby se žádný neztratil. Vytřet podmínky pro rozvoj golfu na
legislativní úrovni. Vytvářet pozitivní obraz golfu ve společnosti.
Někdo řekne, že to ČGF dělá. Ne tak úplně a mnohdy v širší míře,
než je potřebné. Takže poslání ČGF osvětlím i z jiného úhlu po-
hledu. ČGF má fungovat tak, že rekreační golfi sta o její existenci
ani nemusí vědět, pokud sám nebude chtít.
Existuje nějaká ze současných činností ČGF, kterou po-
važujete za zbytečnou nebo neadekvátní vynakládaným
prostředkům?
Neznám rozpočet a nevím, co a kolik stojí. A současně nechci kriti-
zovat to, co je už dávno pohřbeno. Máme ve zvyku kritizovat a nej-
lépe se trefuje do šuplíku fi nance. Jedno však přinejmenším tuším.
Pokud by ČGF chtěla spustit koncepčně propracovaný projekt roz-
voje mládežnického golfu, tak je těch peněz vlastně zoufale málo
a lidí na federaci taktéž. Přitom tohle je projekt, který jako jediný
může nastartovat druhou vlnu golfového boomu u nás.
Přicházíte i s nějakou vlastní myšlenkou, kterou byste
rád v průběhu volebního období implementoval do stá-
vajícího systému?
Už jsem to naznačil v předchozích odpovědích. Musí dojít k od-
dělení rekreačního a sportovního golfu. Možná že to dělení je ne-
správně defi nované, že se nevyjadřuji přesně. Správně by mohlo
t například řečeno vyčlenění mládežnického golfu, protože ten
je přirozeně a z větší míry sportovně založený. O tento se má fede-
race především starat a rozjet ho. Ale rekreační hráči? Jestliže si
zaplatím denní fee nebo jsem členem klubu a dodržuji etiku, mám
právo hrát golf bez ohledu na to, jestli jsem členem federace, nebo
ne. A otázka hendikepu je podobná. Chci hendikep, tak si jeho ve-
dení připlatím. Jestli ve federaci, v klubu či jiné instituci, to je moje
volba. Uvědomme si, kolikrát slyší zájemce o golf, začátečník, slovo
„musíte“. Výrazy jako zkouška způsobilosti, hendikep, členský roční
poplatek, roční fee, turnaj jsou brzdou rozvoje této krásné hry. Ono
na dříve nebo pozji dojde, tomu rozumím. Začátečník však
musí slyšet pouze slova, jak je to jednoduché.
Patříte do týmu některého z kandidátů na prezidenta?
Pokud ano, proč?
Nechci, aby to vyznělo nabubřele, ale jsem ambasador golfu. Pa-
třím především do té skupiny, která chce lidem golf přiblížit. Dě-
lal jsem to od chvíle, kdy mne tato hra pohltila, a budu to dělat
dál. Jestli s tím nebo tamtím, jestli ve federační funkci nebo jako
ředitel resortu či řadový golfi sta, je úplně jedno.
Za odpovědi všem kandidátům děkuje
Josef Slezák
ČGF se má starat především o sportovní
činnost, podmínky pro rozvoj golfu
a pozitivní obraz ve společnosti.
GOLF