Page 34
DOMÁCÍ GOLF
|
Konference ČGF
32
|
GOLF
navrhl celý systém elektronické evidence hráčů, cca o čtyři
roky později byl jakýsi hybrid v podobě magnetických karet
zrealizován. V roce 2010 byly použity mé tréninkové plány
výuky golfu v projektu Hraj golf. Mám ještě v plánu podporu
národního golfového střediska a na tento cíl by se mělo zamě-
řit celé vedení ČGF.
Patříte do týmu některého z kandidátů na prezidenta?
Pokud ano, proč?
Ne, nepatřím. V lednu jsem se účastnil schůzky s panem
Suchánkem spolu s ostatními zástupci klubů z našeho regionu.
Jinak s oběma kandidáty jsem v elektronickém kontaktu.
Mgr. et Bc. Pavel Vidura
kandidát do funkce člena výboru pro spolupráci s kluby
v regionu Východ B
Stručná vizitka
Aktuální pracovní pozice: advokát
Věk: 41 | Kolik let hrajete golf: 25 | HCP: 13,3
Golfový klub: Park Golf Club Ostrava
Rozhodl jste se kandidovat jako člen výboru pro spolu-
práci s kluby. Co stálo u zrodu vašeho rozhodnutí?
Dlouhá léta jsem členem prezídia Park Golf Club Ostrava a o dění
v ČGF se aktivně zajímám. Rád bych přispěl svými zkušenostmi
a nápady k tomu, aby byl klubový život v regionu co nejpestřejší
a klub byl živým centrem golfového dění.
Myslíte si, že má podobná funkce smysl a prozradíte, jak
hodláte naplňovat její obsah?
Tato funkce má bezpochyby velký význam, obzvláště v tak gol-
fově silném regionu, kterým Východ B je. S golfem jsem začínal
v době, kdy bylo na Moravě a ve Slezsku jedno osmnácti- a jedno
devítijamkové hřiště. Dosavadní bouřlivý vývoj s sebou nese po-
třebu větší informovanosti, komunikace a spolupráce na všech
úrovních. Mojí výhodou je znalost regionu, jeho vývoje a tak-
též i osob, které se regionálního dění účastní. Také mohu dobře
uplatnit to, že se více než deset let pracovně pohybuji mezi Če-
chami a Moravou, tudíž mohu svoji fl exibilitu zúročit při prosazo-
vání zájmů moravskoslezských klubů.
Jaká je vaše představa o hlavním poslání ČGF?
ČGF má podle mého názoru propagovat a podporovat golf jako
sport. Golf je bohužel často veřejností vnímán jako příležitostná
kratochvíle znuděných boháčů. Federace promarnila šanci v ak-
cích směřujících k rozvoji členské základny (Hraj golf, změň ži-
vot), kdy nedokázala adekvátně golf veřejnosti přiblížit a ze-
jména mladší generaci ho vhodně prezentovat. Cestou je určitě
podpora projektů typu Golf do škol, který se podařilo rozjet díky
spolupráci s českou PGA.
Existuje nějaká ze současných činností ČGF, kterou po-
važujete za zbytečnou nebo neadekvátní vynakládaným
prostředkům?
V nepoměru je podle mého názoru suma vynakládaných pro-
středků na národní reprezentaci s jejími výsledky. Jsem para-
doxně pro to, aby reprezentace ve své kapitole měla ještě více
peněz, zároveň však jsem zastáncem uplatnění systému osobní
odpovědnosti realizačního týmu, zejména pak trenéra. Pokud by
např. naše národní fotbalová reprezentace skončila na mistrov-
ství světa s obdobným výsledkem jako naše reprezentace gol-
fová, její trenér by při příjezdu domů vystupoval z letadla už jako
trenér bývalý.
Přicházíte i s nějakou vlastní myšlenkou, kterou byste
rád v průběhu volebního období implementoval do stá-
vajícího systému?
Samozřejmě mám mnoho nápadů. Rád bych se ale soustředil na dvě
stěžejní oblasti. První se týká komunikace s kluby v regionu na úrovni
výboru ČGF a vrcholných představitelů klubů v regionu. Tato komu-
nikace dnes nefunguje, případně funguje ad hoc. Chtěl bych realizo-
vat pravidelné (má představa je čtvrtletní) schůzky zástupců klubů
regionu tak, abych ve výboru ČGF následně mohl tlumočit aktuální
názory a nálady, které regionem „hýbou“, a naopak závěry z jednání
výboru ČGF by mohly být podrobně prodiskutovány, případně dovy-
světleny. Tato komunikace funguje výborně na úrovni STK a nevidím
důvod, proč by neměla fungovat i na úrovni nejvyšší.
Druhá oblast se týká prosazení myšlenky regionálních tréninkových
center a národního zahraničního tréninkového centra ČGF. Vidím
jako naprosto nepřijatelný současný stav, kdy trenér národní repre-
zentace není přítomen v ČR po dobu celého roku. Absence návštěv
regionálních TCM, neexistující osobní komunikace s trenéry a hráči
přímo v jejich tréninkovém prostředí a nejasná kritéria výběru repre-
zentantů jsou dle mého příčinou roztříštěnosti přípravy, neefektiv-
ního vynakládání fi nančních prostředků a nízké důvěry rodičů.
Vybudováním mezistupně ve formě regionálních center národní
reprezentace (Morava, Čechy) by jednotlivá TCM získala význam-
nou a systematickou pomoc při aktivním vyhledávání a rozvoji
golfových talentů. Taktéž jsem přesvědčen o tom, že žádná stře-
doevropská země nemůže připravit golfi sty světové úrovně bez
kvalitní zimní přípravy. Jeden nebo dva týdny přípravy v „teple“,
navíc ještě malé skupinky reprezentantů, není řešením.
Díky spolupráci se Simonem Holmesem jsem měl možnost na-
hlédnout do přípravy švédského národního týmu, který má ve
Španělsku svoji trvalou tréninkovou základnu. Po celé zimní ob-
dobí se tam jednotlivé reprezentační týmy, od žákovských po
seniorské, střídají, takže proběhne cca 12 dvoutýdenních pobytů
pro více než 100 golfi stů. Jsem toho názoru, že ke kýženému
rozvoji vrcholového golfu v ČR nás přiblíží cesta celoroční pod-
pory golfi stů namísto sezónní a zásadní rozšíření počtu podpo-
rovaných talentů z regionů.
Federace nedokázala adekvátně golf
veřejnosti přiblížit a zejména mladší
generaci ho vhodně prezentovat.