Page 28
KONFERENCE ČGF
|
Ohlasy, názory
26
|
GOLF
PAVEL SUCHÁNEK:
K ČEMU KONFERENCE BYLA?
Za 14 let práce v Poslanecké sněmovně Par-
lamentu jsem zvyklý na mnoho. I na hod-
nocení našeho jednání lidmi kolem nás. Jen
jsem si do soboty bláhově myslel, že po-
dobná jednání, jaká vedeme ve sněmovně,
jinde a obzvlášť u zájmové činnosti, nejsou
myslitelná. Vždyť všichni bychom měli mít
stejný zájem. Funkční federaci. Členové
přistoupili ke stanovám ČGF dobrovolně,
měli by je tedy ctít a od ostatních požado-
vat stejné chování. Jak jsem se mýlil!
Sice ne poprvé, ale poslední konference
konaná v sobotu 10. března byla posled-
ním hřebíkem do pomyslné rakve mé tr-
pělivosti. Nebudu nikoho jmenovat (nako-
nec někteří z přítomných se jistě v mém
článku poznají sami), ale musím se u ně-
kolika momentů této konference zastavit.
Několik delegátů se, a to ne poprvé,
účastnilo konference jen proto, aby její
jednání zhatili. Aby bojovali proti výboru
federace jako nepříteli, dokazovali jeho
neschopnost a svou rádoby právnickou
erudici. Nebo aby ukázali, že jen ta je-
jich pravda je ta správná. Nevím, co je
k tomu vede. Snad komplexy, snad jsou
hned od narození naštvaní nebo to jsou
negativisté v plném smyslu toho slova.
Jsou to tak zvaní bořiči.
Je jednoduché odsoudit jednou nebo dva-
krát do roka práci demokraticky zvoleného
výboru, který třeba na stanovách a fi nanco-
vání pracuje ve svém volném čase po celý
rok. Netvrdím, že bezchybně. I pro mne
jsou některé návrhy více či méně nepřija-
telné. Ale raději hledám cestu, jak je vylep-
šit, než dělat z lidí „hlupáky“ ve prospěch
svého ega. To umí každý…
Několikrát padlo na konferenci slovo demo-
kracie. Ale demokracie je především respek-
tování vůle většiny. A pokud se mi složení
výboru ČGF nelíbí, pak „pracuji“ na tom,
abych byl příště zvolen já a dokázal, že to
umím lépe. Proč tito lidé nikdy nekandido-
vali a nekandidují? Protože je to o práci.
A protože by mohl někdo zase kritizovat je.
Ze svého neúspěchu a kritiky mají husí kůži
International Golf Federation a v Evropě
pod European Golf Association.
Nikde, nebo možná jen v opravdu golfově
rozvojových zemích, není národní orgán
řízení golfu pojímán jako servisní služba
pro kluby nebo jiné subjekty, např. maji-
tele a provozovatele hřišť. ČGF má neza-
stupitelné a nezrušitelné postavení, musí
být autoritou v legislativním i exekutivním
smyslu a současně nese odpovědnost i za
celkový pohled na český golf ze zahraničí,
ze strany Mezinárodního olympijského vý-
boru a tradičně ze strany určujících celo-
světových golfových institucí, tj. R&A a IGF.
Užiji ilustrativního příměru a srovnám ČGF
s vrcholným orgánem státu, který musí
být fi nancován z daní a nemůže být zá-
vislý na reklamě a vlastním podnikání. ČGF
v tomto smyslu stojí v čele jakéhosi golfo-
vého státu a mandatorní výdaje federace,
tj. přikázané výdaje, které jsou externě
určeny a nelze je při plánování rozpočtu
ovlivnit (např. výdaje na účast ČGF v mezi-
národních orgánech a řada dalších), musí
být fi nancované z příspěvků těch, kteří
přijali členství v golfovém státě, nebo se
k tomuto státu dle stanov ČGF přidružili.
Mandatorní výdaje federace by měly být ur-
čeny stanovami a rovněž i způsob a zdroj
jejich fi nancování. Určením mandatorních
výdajů by bylo jasně dáno i poslání federace.
Od servisní organizace se naopak očekává,
že bude prodávat svoje služby, získávat
reklamu, vyzývat ke sponzoringu, očekávat
dotace od státu apod. ČGF takovým ko-
merčním subjektem není a nesmí být.
Pokud budou členové od ČGF požadovat,
aby si na svoji činnost vydělala podnika-
telskou šikovností členů výboru, ztratí
mezinárodní i národní autoritu, ztratí po-
stavení arbitra, určitého správního, legisla-
tivního a reprezentativního orgánu golfu
a stane se jedním z mnoha komerčních
subjektů podnikajících v golfu!
Podobná degradace národního svazu golfu
samozřejmě v golfově vyspělých zemích
není možná, a proto funguje mnoho let
systém samofi nancování uvnitř svazů, tj.
subjekty (kluby, majitelé a provozovatelé
hřišť a další přidružené subjekty) fi nancují
národní svazy ze svých příspěvků, a to často
více než z 80 %. Příslušný národní svaz pak
není rozpočtově závislý na komerci a ne-
musí být podnikatelským konkurentem
v něm sdružených klubů a hřišť.
V České republice tomu zdaleka tak není
a vedení ČGF po klubech ani samofi nanco-
vání nepožaduje. Na poslední konferenci šlo
spíše o určité přiblížení fi nančnímu – roz-
počtovému standardu vyspělého golfového
světa, do kterého již Česká republika be-
zesporu patří. Ale ani minimální zvýšení
příspěvků členských subjektů nebylo na
konferenci schváleno, spíše byl vyjadřován
podiv nad tím, že není počítáno s žádným
příjmem z reklamy a na co vlastně federaci
potřebujeme? Zaslechl jsem to mnohokrát,
a to i od delegátů s velkým přehledem,
kterých si velmi vážím.
Ano, federace musí sloužit svým subjektům,
např. zajišťováním informatiky, pořádáním
soutěží, poradenstvím, školením rozhodčích
atd., ale ne pouze sloužit! Musí být národní
golfovou autoritou s mezinárodní prestiží.
Na poslední konferenci jsem měl výrazný
pocit, že si její účastníci postavení a smysl
federace neuvědomují. Nebo nemají dost
informací o tom, jak golfový svět funguje,
a konference je bohužel refl exí současné
společenské a politické situace v naší zemi.
Zkusme se nad tím do příští konference
zamyslet a přestaňme degradovat ČGF na
servis pro golfové podnikání.
JUDr. Milan Veselý,
člen EGA a R&A,
bývalý prezident a člen Síně slávy ČGF
Federace představuje vrcholnou národní autoritu
pro mezinárodní vztahy, pravidla, etiketu
a uplatňování disciplinární pravomoci.