GOLF

Časopis Golf vychází od roku 1993, nyní v nákladu 12 000 kusů. Zaměřuje se na informace o domácím i světovém golfu, reportáže, rozhovory a profily, testy vybavení, informace o novinkách a cestování za golfem. Spolupracuje s prestižním britským titulem Golf Monthly a je smluvním partnerem české Profesionální golfové asociace.

Page 7

WWW.CASOPISGOLF.CZ
5
Profesionální
americká PGA
Tour, ze které padnete na zadek.
Kvalitou nejvší, nejlepší, nejlépe
dotovaná, s nejlepšími hráči pla-
nety, nejsledovanější, na
„nej“ hřištích, s nejskvě-
lejším servisem pro hráče,
jejich týmy i rodiny, nej-
lépe marketingově ko-
munikovaná, s největ-
ším vlivem na golfové
trendy, nejvíce ovliv-
ňující celosvětové ná-
kupy holí, míčků či určování
módních trendů, nejžádanější
pro televizní vysílání či tištěné a on-
line zpravodajství. Série, kterou vidí
jako Mekku každý teenagerský klučina
s HCP 5 z Čech a Moravy i Slovenska.
Je to tak?
Co naopak evropská tour? Tam slyšíme
„zkratky“ jako „absence hvězd“, „malé
prize money“, „chudší příbuzná“, „pře-
stupní stanice“. Ovšem také prý poskytuje
poslední hráz tradicionalističnějšího pojetí
starobylé hry skotské před americkou ko-
mercionalizací a přepočítáváním většiny
sportovních výstupů a úspěchů na ame-
ric dolary...
Je opravdu ta americká „lepší“ a zcela
odlišná od evropské? Tento článek si
neklade za cíl tvrdit či vnucovat, která
tour je lepší. Mým úmyslem je vyvolávat
i pomocí nějaké té drobné nadsázky dis-
kusi včetně nesouhlasné – ukázat různá
hlediska jedné „pravdy“ stejně, jako jsou
stovky dimplů na jednom jediném golfo-
vém míčku.
PGA TOUR JAKO EFEKTIVNÍ FIRMA
Američané svou sérii řídí prakticky beze
zbytku jako fi rmu. Včetně velkého dů-
razu na publicitu, na charitu a s opravdu
efektivním marketingem. Ač mě osobně
vyhovuje spíše civilnější přístup (řekněme
evropský, lépe řečeno britský a nejlépe
skotský), musím uznat, že vzhledem ke
cash fl ow i sportovnímu marketingu jde
v případě americké PGA o jednu z nej-
efektivnějších a nejmysluplnějších „ rem“,
které vnímavější pozorovatel zvenčí
může vidět.
Poněkud opačně v tomto ohledu byla ze-
jména dříve vedena European Tour, i když
se v posledních letech mnohé rysy obou
a jejich aktivity proťaly, tudíž dnes
řada akcí z obou turnajových sér
sto za zhlédnutí.
VÍTE, JAK HRÁL MANŽEL A KOLIK
MÁ OBYVATEL TOTO MĚSTO“?
Mohlo by být laciné dělat poznámky
na téma povrchnosti vnímání americ-
kých diváků, ale nelze v té souvislosti
nevzpomenout na přenos z americké
PGA Tour, který jsem viděl před cca
deseti lety na nějaké satelitní televizi.
V rámci publicistického prostřihu gol-
fový reportér dotyčného kanálu u ba-
zénu kladl manželkám hráčů až „oš-
klivé“ otázky. Třeba: Víte, kolik birdie
včera váš mael zahrál? Na jaké jamce
se mu nejvíce dařilo/nedařilo? Na jaké
íčce zhruba ve startovním poli je?
Z těch zákeřnějších otázek pak třeba
něco znalostí o městě, ve kterém jsou,
a podobně.
Nebyla to hyperinvestigativní nebo snad
zlá či posměšně ubližující žurnalistika,
ale přece jen… Televize to nehnala do
extrému, nicméně na vlastní oči vidíte,
že manželky (řada z nich) sportovců ne-
musí asi tušit nic o lokalitě, historii tur-
naje nebo aktuálním stavu. Jsou tam
očima sportovního marketéra spíše jako
rodina, opora, ozdoba, aby měli hráči
u sebe ženu a děti a mohli se soustře-
dit na své zaměstnání – sportovní vý-
kony, jež se pak prodávají jako každé
jiné zboží.
Americká PGA
Tour zkrátka
funguje jako firma po
všech stránkách a za účasti hráčů.
Tedy za účasti drtivé většiny
z nich, vyjma enfant ter-
rible, jako kdysi býval John
Daly, (který je dnes jako
tvář zajímavý už jen opravdu
pro promotéry pracující s golfově ne-
vzdělanou masou – typicky východní
Evropy). A dále za účasti rodin hčů,
jejich příbuzných, ba celých týmů. Ti
nejvlivnější mívají i kuchaře či fyzio-
terapeuta a štáb personálu. A všichni
kooperují a vyjadřují vzájemnou pod-
poru pro „společný“ podnik jménem
US PGA Tour.
Spolupracují jako v příbuzenstvu (kde se
možné dohady odehrávají za zavřenými
dveřmi) nebo ve fi rmě (kde se vnějškově
snaží všichni o jednotný byznys). Dle
mého svou vzájemnou kooperací uka-
zují, že pochopili, že chtějí-li se podílet na
společném zisku, mít danou sledovanost
(a tím i sponzory, již jim dávají peníze)
a marketingový vliv, musí táhnout za je-
den provaz a vzájemně usilovat o „spo-
lečný podnik. Hráčům je navíc spousta
věcí zapovězena – třeba negativně se
vyjadřovat k ostatním hráčům, ke hřištím,
k vedení PGA, ke sponzorům...
Na druhou stranu: nezisková organi-
zace PGA Tour Wives Association (na
její činnosti se podílejí manželky hráčů
Tour) je od svého zalení v roce 1988
významnou charitativní organizací kona-
jící mnoho dobrého nejen z fi nančního
hlediska – vaří třeba pro místní nemoc-
nice, organizují pohybový program pro
místní děti nebo pomáhají natírat domy
v okolí turnajového hřiš.
EVROPA ZVYŠUJE VÝHRY A OPOUŠTÍ
KONFRONTAČNÍ POLITIKU
Ač evropská PGA vznikla v Londýně již
v roce 1901 a o clně se její zrod da-
tuje do roku 1971 (od roku 1972 se
Článek si neklade za cíl tvrdit či vnucovat, která
túra je lepší. Mým úmyslem je diskuse, včetně
nesouhlasné, a různá hlediska jedné „pravdy“,
jako jsou stovky dimplů na golfovém míčku.
GOLF