GOLF

Časopis Golf vychází od roku 1993, nyní v nákladu 12 000 kusů. Zaměřuje se na informace o domácím i světovém golfu, reportáže, rozhovory a profily, testy vybavení, informace o novinkách a cestování za golfem. Spolupracuje s prestižním britským titulem Golf Monthly a je smluvním partnerem české Profesionální golfové asociace.

Page 17

WWW.CASOPISGOLF.CZ
15
pěti let ve funkci komisaře, protože hlavní
úkol zněl vybudovat dlouhodobé turna-
jové schéma. To dnes máme, což nám
nabízí možnost přemýšlet v další rovině,
která bude výhradně kvalitativní.
V poslední řadě bych byl rád vzpomínán
jako komisař, který vrátil túru zpátky k pl-
nohodnotnému celoročnímu scénáři tur-
najů. Chceme být těmi, kdo se zasloužili
o zásadní rozdíl v množství příležitostí,
které jsme golfi stkám přinesli. Je úžasné,
že jsme znovu dokázali vytvořit silnourii,
třebaže ještě nejsme na konci své cesty.
lem je, řekněme, abychom se tak za
50 let mohli ohlédnout zpátky a sledovat
rozmach ženského profesionálního golfu.
To je náš odkaz hře a dalším generacím.
Jsme dnes v pozici, kdy můžeme snít
a své sny uskutečňovat.
Kalendář LPGA je velmi globální,
avšak šikovně rozvržený, hráčky
čekají dva výrazné přesuny, a to
na začátku a na konci roku. Jakým
způsobem turnajový harmonogram
vznikal?
Snažili jsme se vytvořit dvě větve, jarní
(Bahamy, Austrálie, Thajsko a Singapur)
a podzimní (dvakrát Čína, Malajsie, Ko-
rea, Taiwan a Japonsko). Co jsem nechl,
a ne že bych to mínil jakkoliv neuctivě, ale
když se podíváte třeba na tenis, tak tam
hráči připomínají nomády cestující bez
přestávky po všech koutech. V takových
podmínkách ale nejste nikde doma.
Pokud jde o LPGA, většina hráček má
své závazky v Severní Americe, kde trá
sedm až devět měsíců v roce. Proto jsem
hledal schéma, které maximálně vyhoví
jejich požadavkům. Nejvíce tak cestují
zkraje a na konci sezony, zatímco upro-
střed roku se pohybují v Severní Americe
s několika zastávkami v Evropě.
Díky tomuto uspořádání si snáze vybudují
zázemí, založí rodinu a vedou vícemé
normální život. Domnívám se, že i díky
tomu jsme jako tým soudržnější, v mnoha
ohledech to celou túru stmelilo, vznikly
úzké vazby i mnohá přátelství. Nevídáme
se jen od čtvrtka do neděle, létáme spolu
domů, létáme na turnaje, vazby jsou
mnohem užší než v minulosti.
Jedna vaše mantra týkající se orga-
nizačního týmu i hráček zní „Pře-
mýšlej jako zakladatel“ ve smyslu
soustředění, priorit a principů, na
kterých je túra založena.
Základní premisa zní „Překonej sám
sebe“. Je jedno, jakýš titul nebo kolik
vyděláváš. Důležité je, co můžeš udělat,
aby LPGA byla ještě lepší. Vůbec nejdů-
ležitější v této „filozofii zakladatelů“ je
ale potřeba či nutkání zanechat hru při
odchodu v lepším stavu, než v jakém
ji člověk našel, když na túru přicházel.
První zakladatelé věděli, že nejdou vy-
dělávat peníze, dopředu je hnala po-
třeba vytvořit pro příští generaci hráček
lepší podmínky.
Dám vám jeden příklad, v roce 2009
jsme zahrnuli zhruba 3 000 mladých
hráček do programu Girls Golf, aby
se s golfem seznámily. Vloni jich pro-
gramem prlo 43 000! Myslím, že
právě tohle je zcela v duchu myšlenek
zakladatelek a je to jeden z velkých
úspěchů LPGA Tour.
Využíváme všech příležitostí k tomu,
aby hra rostla, a těší nás, jaký dopad to
má na mladé hráčky, přinejmenším ve
Spojených státech. Nemůžeme si ale
sednout a dát ruce do klína, je to zod-
povědnost, závazek a chceme se stále
posouvat dopředu.
Cení si vás mimo jiné proto, že jste
dokázal zvrátit nepříznivý trend.
Proslýchá se, že jste změnil fi lozofi i
LPGA, její identitu i budoucnost.
To mi lichotí, ale sám bych nic takového
nedokázal. Všechno je o týmové práci.
Nejlépe to vystihují dvě slova: převrá-
cení rolí. Strávili jsme hodně času nad
tím, abychom přišli na to, jak o nás pře-
mýšlejí druzí. Nyní věnujeme čas na to,
abychom pochopili, jak se stát lepším
partnerem pro všechny, kteří nám po-
depisují šeky. Když tohle uděláte, lidé
se k vám přidají, obnova sponzorských
smluv je pak relativně snadná, částky
rostou. Hráčky plnily opačnou roly víc
než šest desetiletí. A právě skutečnost,
že to nyní ostatm oplácíme, činí LPGA
tak výjimečnou.
Odezva hráček je prý úžasná?
m-li být upřím, myslel jsem, že to bu-
deme my, kdo bude hráčky vést, učit, ale ve
skutečnosti jsem se já sám naučil mnohem
víc od nich. Hráčky na LPGA už nemám co
učit, spíš musím následovat jejich cesty.
Jaká je nejsilnější stránka současné
LPGA a v čem spatřujete největší
výzvy?
Největším pozitivem je skutečnost, že
nás sledují po celém světě. Můžeme být
víc než okrajová značka, máme své místo
na trhu. Těší nás, že jsme v televizi, kde
vzrůstá náš podíl. Ale nezastírám, že
PGA Tour dělá svou práci mnohem lépe.
Zamco my se objevíme ve vysílání tak
sedmkrát do roka, oni tam jsou každý
týden, což k obrazovkám přivádí velké
množství diváků.
Oslavil jste padesátku. Váš kontrakt
byl prodloužen do roku 2016. Jak
dlouho ještě chcete působit v roli
komisaře?
Cítím se docela šťastný. Dělám práci,
kterou mám rád, a s lidmi, s nimiž je
radost pracovat. Pokud mi však LPGA
řekne, že nastal čas pro změnu, ne-
budu ukřivděný. Jsem hrdý na to, co
jsme dokázali. Ale budu tuto práci rád
vykonávat, dokud budu žádaný, dokud
budu mít pocit, že mám co nabídnout
a dává to smysl.
Na závěr náš rozhovor trochu od-
lehčím. Za tu dobu, co působíte
v roli prvního muže LPGA Tour, váš
hendikep klesl z 10 na 7. Čím si to
vysvětlujete?
Po všech těch stovkách pro-am nosím
v hlavě snad 500 různých švihových myš-
lenek od 125 hráčů. Ale největší zásluhu
na tom má Cheryl Anderson, učící profesi-
onálka na LPGA, která mi dala pár lekcí.
Za rozhovor děkuje Paul Prendergast
Autor působí jako zahraniční dopisovatel
redakce.
Největším pozitivem je skutečnost, že nás sledují po
celém světě. Můžeme být víc než okrajová značka,
máme své místo na trhu. Těší nás, že jsme v televizi,
kde vzrůstá náš podíl.
GOLF