Page 30
TÉMA MĚSÍCE | Perspektiva golfu
28
|
GOLF
studie. Ideální stav, avšak, přiznejme si,
s ohledem na současnou realitu sotva
dosažitelný. Nyní je podíl golfi stů nej-
vyšší v severských státech, což korespon-
duje s obecně velkou popularitou sportu
v těchto zemích, necelá 2,5 % golfi stů evi-
dujeme v Nizozemí.
Možná by nebylo od věci prozkoumat
blíže, proč se golfu daří právě v „zemi sýrů
a mlýnů“, a pokusit se přenést některé
z jejich zkušeností k nám domů. Ve srov-
nání s Českem bezmála o polovinu menší
a o 6 milionů obyvatel lidnatější Nizozemí
eviduje 390 tisíc hráčů (z toho mužů je
dvojnásobek) a 229 hřišť. I tady přitom má
golf konkurenci v populárnějších sportech
(fotbal, cyklistika, rychlobruslení).
Značný potenciál má dle dostupných dat
Německo či Švýcarsko, aktuálně oscilující
kolem 1% podílu na celkové populaci, pří-
padně Francie disponující solidní golfovou
infrastrukturou. Určitě bude zajímavé sle-
dovat, zda se projeví pozitivní efekt spo-
jený s pořadatelstvím Ryder Cupu, který ve
Francii premiérově proběhne v roce 2018.
Značné rezervy mají i Portugalsko či Špa-
nělsko, státy s vyspělým golfovým trhem.
Jeho rozhýbání, stejně jako růst členské
základny nicméně bude, dle mého ná-
zoru, výrazně ovlivňován vzestupem
tamních ekonomik, které patřily v Evropě
k nejpostiženějším.
Z vyhodnocených dat lze v případě Ně-
mecka, Nizozemí, Francie, Švédska a Špa-
nělska vypozorovat jeden společný rys,
a sice že čistý přírůstek evidují pouze
v kategorii hráčů 60+. Golf nedokáže
oslovit ani si udržet hráče jiných generací.
„Mladí hráči představují budoucnost
golfu. Jestliže je nyní ztratíme, zadělá-
váme si v brzké budoucnosti na velký
problém,“ varuje Vize 2020. Golf musí
hledat cesty, jak přilákat a udržet si hráče
všech generací, nicméně v krátkodobém
horizontu je třeba upnout pozornost na
kategorii 50+, dlouhodobě se musíme ori-
entovat na mladší generace hráčů. Z to-
hoto pohledu se snaha České golfové fe-
derace související se zavedením golfu do
škol jeví jako velmi prozíravá.
OD MASLOWA K PAVLOVOVI
Při hledání cest, jak udržet stávající a přilá-
kat nové hráče, vycházejí autoři projektu
i z Maslowovy pyramidy hierarchie lidských
potřeb, uzpůsobené golfovému prostředí.
Pomineme-li dvě nejspodnější patra pyra-
midy (uspokojením fyziologických potřeb,
bezpečí), dostaneme se do sféry sounáleži-
tosti. Ta souvisí s potřebou být členem gol-
fové komunity, cítit se v ní „jako doma“.
Ačkoliv je golf individuální sport, není pri-
márně pouze o jednotlivcích, a dokonce
není ani tak o sportu. V případě naprosté
většiny rekreačních golfi stů, tvořících jádro
registrovaných hráčů, je golf o smyslupl-
ném trávení volného času s lidmi, s nimiž
rádi sdílíte vášeň pro ten samý sport.
Na to navazuje potřeba uznání, obdivu. Na-
příklad hrajete-li dobré kolo, chcete své úspě-
chy sdílet s ostatními, s přáteli nebo s rodi-
nou, s někým, s kým máte dobré vztahy. Bez
těchto lidí úspěch sám osobě nepřináší zda-
leka tolik zábavy. Investujete-li peníze, oče-
káváte jejich návratnost. A stejné to je i v pří-
padě, kdy „investujete“ vlastní emoce.
Proto bychom měli usilovat o vtažení no-
vých hráčů a jejich připoutání ke skupině.
Jedině tak u nich golf vyvolá podobné po-
city, jaké zažívali „Pavlovovi psi při reakci na
daný podnět“. Být součástí „kmene“, party,
je považováno za poměrně silný motivační
faktor k tomu, aby se člověk zavázal. V ko-
nečném důsledku tato loajalita není dána
aktivitou nebo místem, v němž se ode-
hrává, nýbrž loajalitou k lidem.
Velkou výzvou golfu je pak udržení si nových
hráčů. Napříč Evropou jsou nově příchozí gol-
fi sté prvními, kdo s hrou končí. „Často se tak
děje už po roce, případně do dvou let. Při-
tom nováčci jsou budoucnost tohoto sportu.
Proto bychom je měli udržet na palubě. Proč
u nich nedokážeme vyvolat potřebný zá-
pal?“ ptají se autoři Vize 2020.
A hned si odpovídají. Hlavní důvod spat-
řují v tom, že nově příchozí hráči nejsou
Počet odehraných turnajových kol 2004–2015
2869
3322
3755
3982
4312
4952
5325
5891
6265
6194
6874
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
1.1.1900 2.1.1900 3.1.1900 4.1.1900 5.1.1900 6.1.1900 7.1.1900 8.1.1900 9.1.1900 10.1.1900 11.1.1900
O de hra ná turna jová k ola
Zdroj: ČGF
Fee za člena
Počet členů
Kolektivní model:
1 000 členů * 1 000 €
= 1 milion €
Zdroj: Vize 2020
Kolektivní model
Dlouhodobě se musíme orientovat na mladší
generace hráčů. Z tohoto pohledu se snaha České
golfové federace související se zavedením golfu do
škol jeví jako velmi prozíravá.