Page 23
DOMÁCÍ GOLF | Volební konference ČGF
WWW.CASOPISGOLF.CZ
21
role mediátora mezi majiteli hřišť, PGA a kluby. Výbor a za-
městnanci ČGF jsou tady pro kluby, pro golf, ne opačně.
Hlavním úkolem je tvořit synergie, ne přikazovat. Mluvím
o věcech týkajících se rozvoje golfu a různých projektech
napomáhajících jeho rozvoji. Jinak řídí soutěže a organizuje
reprezentaci.
2. Myslím, že jsem na to už odpověděl v první otázce. Lepší
komunikací se všemi zainteresovanými se federaci otevřou
úžasné prostory k seberealizaci ve prospěch golfu.
3. Pokles registrovaných golfistů může znamenat pouze to,
že někteří už nechtějí být registrováni. Ale může to zna-
menat, že lidé hrají méně. To první představuje hrozbu pro
kluby a federaci. To druhé ohrožuje majitele hřišť. V obou
případech je na konci méně peněz, což je špatně. Slyšíme
to ze všech stran, jak se ve světě mění struktura golfistů. Už
neplatí mýtus – co golfista, to člen klubu. Abychom analy-
zovali situaci a dělali opatření, tak federace, coby zástupce
klubů, musí dát hlavy dohromady s managementem hřišť.
Pokles registrovaných je jedna změna, tou druhou je změna
struktury. Ze své podstaty ale nemusí znamenat hrozbu.
Víme, že došlo k celkovému poklesu golfistů. Není však
přímo úměrný počtu registrovaných hráčů? Otázka pro kluby
a ČGF. Je členství v klubech a ČGF dost atraktivní? Dostá-
vají členové adekvátní protihodnotu? Dovedu si představit,
že členství ve federaci by mi jako hráči a členovi klubu mělo
dát více než nyní.
4. Hřišť je dost. Kapacity nejsou využívány, zůstávají volné.
Bohužel jsou regiony, kde je penetrace hřišť tak vysoká, že
to jejich existenci přímo ohrožuje.
5. Ptáte se, zda existuje něco, co bychom nabídli světu? Ne-
vím. Máme dobré rozhodčí? Říká se to. Ale není ta tvrdost
a nesmlouvavost, kterou nesporně kvalitní mezinárodní roz-
hodčí vnesli do rekreačních turnajů, na škodu? Už vidím některé
čtenáře, jak se mračí a myslí si, že nabádám k benevolenci
a podvádění. To ne. Chyba je, že nejdříve lidi strašíme pravidly
a trestnými ranami, místo abychom pravidla vysvětlovali z pozi-
tivního hlediska, jak mohou pomoci a rány ušetřit.
Nebo že by to byly turnaje vrcholné PGA, které jsme nepo-
chybně dobře zorganizovali? Bylo to hezké, ale prodělečné, tak
nějak to komentovali samotní promotéři. Takže nevím, co by
to mohlo být. Snad hřiště. Máme jich několik, která snesou nej-
přísnější mezinárodní kritéria, a náš standard je na velice solidní
úrovni. Ale služby na hřištích, ty si už do výlohy nedáme.
6. Nejsme vizionáři. Ale to je logické. Golf ještě nemáme v krvi,
takže nevidíme tolik dopředu. A také nejsme tak dobří marketéři
jako na západ od nás. Podařilo se nám aplikovat anglický model
a já se nechci hádat, jestli z roku 1950, nebo 1970. Je to mo-
del založený na tom, že kluby vlastní hřiště. Tak to ale není. Svět
nám utekl a aplikuje nové přístupy. Změnit to můžeme. Kou-
kejme se daleko dopředu a rozumně občas aplikujme, co už ve
světě funguje.
7. Čistý marketing. Trhy a peníze. O nic jiného nejde. Golfi sté
mají své priority a žebříčky hodnot a bude trvat dlouho, než se
do nich olympiáda dostane. Chápu, že se golf na olympiádě části
fanoušků a hráčů líbí. Konec konců sledování olympiády a po-
čítání medailí už není povinné, takže si každý může vybrat. Pro
mne je olympiáda atletika. Starší čtenáři si pamatují, že atletika
dlouho neměla mistrovství světa a světové mýtinky neexisto-
valy. Mluvím o období do roku 1983. Přestavte si, že se světová
špička potkala jednou za čtyři roky. Výstřel z pistole a běh na
100 metrů. Své soupeře běžci prakticky čtyři roky neviděli. To byl
emoční náboj. Srovnání se současným golfem? Dnes se světově
obsazené golfové turnaje pořádají prakticky dva každý týden.
Na druhé straně na olympiádu se kvůli kritériím nedostane celá
špička. Co by se muselo stát, aby byl olympijský turnaj ceněn
jako major? Jaký jiný benefi t kromě toho, že se turnaj koná jed-
nou za čtyři roky, olympiáda nabízí? Takže ze sportovního hle-
diska přínos nevidím. Ano, jsme olympijský sport a z toho nějaké
výhody plynou. Mediální příležitost a možnost dotací. A zase
jsme u peněz.
8. Jsem zastáncem dělení mezi amatéry a profesionály. Předsta-
vuji si zrůdné důsledky spojení. Například turnaj amatérů, který
má sponzora, nejlépe z řad hráčů. Dotace je 50 tisíc a vítěz beze
něco mezi 20 až 30 tisíci. Hezké peníze. Co myslíte, milí čtenáři,
musí být v každém fl ightu rozhodčí, nebo ne? Já se bojím, že ne
jeden ve fl ightu, ale za každým hráčem. Náklady na takový turnaj
by se vyšplhaly do obludných rozměrů. A to mne napadají další
věci jako daňové optimalizace a podobně. Další důvody by vy-
daly na celý článek.
9. Jsem tak trochu zklamaný. Nečekal jsem zázrak, jak z mého
působení, tak z reakce okolí na mé snahy, ale skutečnost byla
podstatně horší. Právě proto chci do dalšího volebního období
kandidovat. Jednak jsem se rozkoukal, jednak je výbor až na
drobné animozity sehraný. Kolegové znají mé představy. Pokud
bych byl zvolen, otevírá se možnost dělat to, co jsem v končícím
volební období dělat nemohl. Chci pracovat na projektech roz-
voje golfu a médií a PR.
Vladimír Bouček
Kandidát na viceprezidenta
1. ČGF vnímám jako dostatečně konsolidovaný spolek,
který má za sebou tzv. „dětské nemoci“. Tím mám na mysli
Pokles registrovaných golfistů může
znamenat pouze to, že někteří už
nechtějí být registrováni. Ale může to
znamenat, že lidé hrají méně. To první
představuje hrozbu pro kluby a federaci.
To druhé ohrožuje majitele hřišť.