GOLF

Časopis Golf vychází od roku 1993, nyní v nákladu 12 000 kusů. Zaměřuje se na informace o domácím i světovém golfu, reportáže, rozhovory a profily, testy vybavení, informace o novinkách a cestování za golfem. Spolupracuje s prestižním britským titulem Golf Monthly a je smluvním partnerem české Profesionální golfové asociace.

Page 23

W W W . C A S O P I S G O L F . C Z

DOMÁCÍ GOLF | Anketa

cílem je společně rozšířit povědomí

ogolfu ve školách, zdravotnických zaří

zeních azejména vnegolfových médi-

ích. Využijeme moderní marketingové

nástroje avytvoříme programy pro ro

diny, které usnadní začátky sgolfem.

Společnými silami budeme bourat před

sudky aukazovat, že golf není elitářský

sport, ale skvělá volba pro všechny ge

nerace. Celý tým bude stát za tímto po-

sunem akaždý znás přispěje svou částí

kdosažení tohoto cíle.

PETR UHLÍK

1. Reprezentuji odlišný názor na vedení

federace, podložený rozsáhlými zkuše

nostmi voboru. Jak jsem poznamenal

na jednom zpředvolebních setkání– je

diné, co ve svém golfovém CV nemám,

je fakt, že jsem dosud neseděl na se

kačce, ale ito se dá snadno dohnat.

Po většinu současné éry měla ČGF vždy

ve svém čele někoho, kdo má za se

bou dlouhodobou podstatnou aktivitu

voboru, kdo si tady něco– lidově ře

čeno– „odpracoval“. Nevěřím na zázraky

ataké na žádném zpředvolebních se

tkání nepředkládám nějaká rychlá řešení,

neslibuji nemožné. Myslím, že by to ani

voliči neměli požadovat, apokud stím

někdo přichází, měli by být opatrní. Neži

jeme vjednoduché době azároveň hle-

dáme řešení pro subjekty, které pracují

ve výrazně odlišných podmínkách amají

různé možnosti. Sjednotit je splným

pochopením právě těchto odlišností,

pomoci jim nejen přežívat, ale dále se

rozvíjet, vyžaduje znalost prostředí. Tu si

nemůžete koupit, tu přes noc nezískáte…

2. Klíčem je mnohem aktivnější přístup

kmarketingu azviditelnění golfu. Mým

cílem je vytvoření stálého mediálního

amarketingového oddělení vrámci fede

race, jehož dlouhodobým úkolem bude

navázání kontaktů smédii adůstojná pre

zentace golfového sportu vkomunikaci

snegolfovou veřejnosti. Jde nám onárůst

počtu hráčů na všech úrovních, zviditel

nění aktuálních úspěchů ataké odstra-

nění úporně se držící nálepky drahého

„nesportu“ pro prominenty. Nejen zde

prostředky investovat, ale vytvářet obraz

apozici českého golfu, které umožní ina

vázání zajímavých obchodních vztahů,

podpis sponzorských smluv, celkově lepší

provázání sportovního svazu sbonitními

subjekty. Zviditelnit anabídnout produkt–

například extraliga, jako nejvyšší soutěž

včeském golfovém prostředí, si zaslouží

medializaci, pozornost apartnery. Stejně

tak další aktivity, ale alfou aomegou je je

jich viditelnost astím istoupající prestiž.

3. Dal jsem jasně najevo už na podzimní

konferenci, že chci nadále spolupraco

vat spodstatnou částí současného vý-

boru ČGF. Po sedmi letech včele kont-

rolní komise vím, co od těchto lidí mohu

čekat, znám jejich kvality aviděl jsem

jejich práci. Nemám nejmenší důvod ne

věřit tomu, že staronová sestava bude

schopna kompetentně zvládnout všechny

úkoly, které před námi stojí. Mám jejich

podporu avěřím vtýmovou souhru. Zá

sadní je trvalá orientace na výkonnostní

golf, který je výkladní skříní svazu abez

jeho úspěchů lze sotva obhájit svou po

zici. Vsoučasné době úspěchy máme, ale

nesmíme usnout na vavřínech.

4. Žádný jednoduchý azaručený recept

neexistuje. Cestou je především pocho

pení, co jednotlivé subjekty chtějí, jaké

mají cíle azájmy, ale také realistický

odhad toho, jaké mají možnosti. Jde

oobnovení vzájemné důvěry. Hledání

kompromisu neznamená, že bychom

měli kývnout na cokoli, ale musíme vě

dět, že ten nejobecnější cíl je společný–

dobro českého golfu. Stímto vědomím

je nalezení společného jazyka mnohem

jednodušší, respektive by mu nemělo nic

zásadního bránit. První kroky jsem už

učinil. Dosáhl jsem předběžné dohody

osvé podpoře snově zvoleným vede

ním AGH, které jasně deklarovalo, že

nemá někdejší „politické“ ambice, jimiž

byla zatížena předchozí reprezentace.

Chce vytvořit oborovou organizací, která

usnadní komunikaci aprofit sdružených

subjektů. Jednal jsem sprezidentem

české PGA azaznamenal jsem jedno

značnou shodu ve vidění současné situ-

ace icesty do budoucna. Tady se jedná

opokračování již nastoupené cesty,

předmětem debaty je tréninkový systém,

který vyžaduje maximální pozornost.

5. Je poněkud bizarní, že ve sportovním

zpravodajství vcentrálních mediích za

znamenáme zprávu, že náš zástupce

vněkterém zminoritních sportů obsadil

kdesi čtyřicátou příčku, ale pokud český

golfista či golfistka hrají avyhrávají na

podstatné golfové akci, tak se otom

prakticky nemáte šanci dozvědět mimo

golfově zaměřená média. Mám připra

vený televizní pořad, který by měl golf

pravidelně propagovat akterý bude moci

federace operativně použít ke svým úče

lům. Vznikl pilotní díl, byl schválen vý-

borem ČGF aod jara je zajištěna jeho

výroba. Podstatné je například najít bílá

místa na mapě Česka azačít komunikovat

smístními samosprávami, aby vznikala

jednoduchá, řekli bychom „elementární“

centra, kde je možno si náš sport osa

hat. Je nutné komunikovat všemi způsoby

přínos, jaký může mít golf pro kvalitu ži

vota, což jsou skutečnosti ověřené hod-

nověrnými průzkumy. Měli bychom si více

uvědomovat, že golf představuje cosi mi

mořádně hodnotného aje třeba to sdělit

všem, jichž se to týká…

Žádný jednoduchý a zaručený recept neexistuje.

Cestou je především pochopení, co jednotlivé

subjekty chtějí, jaké mají cíle a zájmy, ale také

realistický odhad toho, jaké mají možnosti.

GOLF