Page 30
DOMÁCÍ GOLF
|
Hřiště, kluby, federace
28
|
GOLF
Michal Vávra: Z mého pohledu je ob-
tížné na tyto otázky odpovědět, neboť
u nás jedno zároveň druhým jest, pří-
padně i třetím. Z praktického hlediska je
třeba, aby vztah mezi těmito subjekty byl
vyvážený, což se lehce řekne, ale někdy
může být obtížné toho dosáhnout.
Golfi sté se v klubu sdružují za účelem
hry. Proto platí členské příspěvky, z nichž
provozovatel/majitel udržuje a rozvíjí
golfové hřiště. Tuto činnost provádí i za
účelem dosažení zisku. Úměrného zisku.
Přežene-li to, postará se trh golfových
klubů o nové nastolení rovnováhy mezi
členy, poplatky a ziskem. O tom jsme se
v naší krátké golfové historii již mnohokrát
přesvědčili.
Petr Uhlík: Úskalí jsou prakticky všude,
pokud telefony, na kterých hovoří zástupci
obou institucí, nejsou spojeny drátem.
V čem vidíte největší potenciál spo-
lupráce mezi majitelem/provozova-
telem hřiště a golfovým klubem?
Jiří Palát: Mohu mluvit z pohledu gol-
fového resortu Konopiště. V našem pří-
padě potenciál stojí a padá se zajištěním
dosta tečného prostoru pro hru členů,
konkrétně například ve výstavbě třetí
osmnáctky, zajištění kvalitního zázemí pro
členy, členských výhod při konzumaci jed-
notlivých služeb, jako jsou třeba půjčovna
buggy, zvýhodněné členské konzumační
karty, kvalitní členská turnajová túra,
dostatek turnajů pro úpravu HCP aj.
Možná by golfovou veřejnost mohlo zají-
mat, že v současné době inicioval provo-
zovatel golfového resortu Konopiště vznik
druhého golfového klubu „Benešovský gol-
fový klub“ s domovským devítijamkovým
hřištěm s parem 29 na Konopišti. Cílem
je přivést ke golfu hlavně děti či rodiče
s dětmi a umožnit jim klubovou příslušnost
s možností neomezené roční hry za ro-
zumných podmínek. Jeho členové budou
disponovat řadou dalších výhod, včetně
turnajové túry, zvýhodněné výuky golfu
nebo cen hry na 18jamkových hřištích
v určitých dnech.
Miloš Vajner: Nové společenství lidí, klu-
bový život, stavovská čest, poradenství,
image a věhlas klubu.
Radim Válka: Růst členské základny
a popularizaci golfu ve společnosti, ze-
jména popularizaci golfu u dětí ve ško-
lách apod.
Michal Vávra: Viz odpověď na předchozí
otázku.
Petr Uhlík: Pokud oboustranně pochopí,
že jsou na jedné lodi, přestože jejich cíle
jsou do jisté míry protikladné. Členové
chtějí co nejvíc hrát za co nejméně pe-
něz, provozovatel chce profi tovat. Pokud
se podaří přijít na to, jak najít rozumný
kompromis, je to dobrý základ spolu-
práce. Všechno ostatní už je nad plán.
Jestliže provozovatel vnímá členy klubu
nikoli jako přítěž, ale jako množinu nej-
věrnějších zákazníků, pak se dá leccos
dokázat.
Uvítali byste významnější zastou-
pení provozovatelů hřišť v ČGF
a také v české PGA?
Jiří Palát: To, co bych uvítal na prvním
místě, je kvalitní a fungující Asociace ma-
jitelů golfových hřišť, která by vystupo-
vala jako plnohodnotný a respektovaný
partner ČGF respektive PGAC a zároveň
by navázala vztahy s podobnými orga-
nizacemi v Evropě a ve světě, například
Evropskou asociací manažerů golfových
hřišť či Evropskou asociací majitelů
golfových hřišť.
Tyto instituce v současné době orga-
nizují řadu konferencí a dalších setkání
majících za cíl golfové vzdělávání mana-
žerů či propagaci golfu v evropském kon-
textu. Domnívám se, že taková asociace,
která by plnila veškeré tyto funkce a za-
stupovala zájem drtivé většiny majitelů
a provozovatelů golfových resortů, bohu-
žel v dnešní podobě v České republice
neexistuje. Proto budu osobně podporo-
vat všechny iniciativy vedoucí ke změně
současného stavu.
Miloš Vajner: ČGF se na loňské schůzi
odvrátila od logického zastupování těch,
kteří ekonomicky tvoří podhoubí čes-
kého golfu, a dala zelenou množení
klubů bez hřišť. Očekávaný boom se ne-
konal a bez zainteresovanosti majitelů
hřišť ani konat nemůže. Chybí pocho-
pení hráčů a motivační osvěta mezi ne-
hráči, kterých je 99,5 % populace. A pro
obyčejného rekreač ního hráče je PGA
„vyšší dívčí“.
Postrádám strategii. Nebo jsem ji zatím
asi nepochopil, a proto se ubírám vlastní
cestou, jako je adventure golf a domácí
cestovní ruch, relax a veřejná hřiště. Cestu
k popularizaci golfu vidím přes volnoča-
sové vyžití, ne přes top sport a honbu za
hendikepy. Z tohoto důvodu jsme i na-
točili fi lmy, ale zatím nemáme vhodné
partnery.
Radim Válka: Z mého pohledu to není
nutné, lepší se jeví zastoupení majitelů
v ČGF, kde by měl být zástupce i PGA
a naopak.
Michal Vávra: Viz má odpověď na
úvodní otázku. Jediným společným zá-
jmem provozovatelů golfových hřišť je,
aby na každém jednotlivém hřišti hrálo co
nejvíce golfi stů. Tedy aby stoupal počet
golfi stů v Čechách, případně rostl příliv
golfové turistiky. Myslím, že provozova-
telé golfových hřišť jsou schopni se do-
hodnout na vzájemné podpoře bez ně-
jakého centrálního orgánu. Jen musí být
spolupráce vzájemně výhodná. Ale to si
jednotlivé subjekty hravě pohlídají.
Zastoupení v PGA je záležitost výběrová.
Nabude-li provozovatel dojmu, že mu
členství v PGA k něčemu bude, nemělo
by mu v tom nic bránit. Za sebe nevím,
co bych mezi hvězdami pohledával, ale
jiní mohou být odlišného názoru. Naše
hřiště funguje řadu let bez profesionála
a nevšiml jsem si, že by tato skutečnost
někomu nějak zvlášť chyběla. Nicméně
záleží na každém, jak se k tomu postaví.
Petr Uhlík: Tady si myslím, že by to měl
být především zájem obou zmíněných
institucí. Obě z toho mohou profitovat
podstatně víc než druhá strana.
Za rozhovor děkuje Ota Doležal
Jediným společným zájmem provozovatelů
golfových hřišť je, aby na každém jednotlivém
hřišti hrálo co nejvíce golfistů.