Page 35
ROZHOVOR
|
Michal Zahradníček
WWW.CASOPISGOLF.CZ
33
a) ČGF je odpovědná za národní repre-
zentaci, sportovní a soutěžní golf. Ná-
rodní reprezentace ČR bude rozvíjena
reprezentačním trenérem, za podpory
jeho dvou asistentů s nezbytným pře-
hledem o hráčích a talentech. Tito jsou
také plně odpovědní za výběry širší
reprezentace a národního týmu. Reali-
zační tým musí být doplněn o kondič-
ního trenéra, psychoterapeuta a lékaře.
b) Již na rok 2011 jsme změnili organizaci
a schéma některých soutěží. Cílem je
lépe připravit naše nejlepší hráče na ev-
ropské a světové soutěže a umožnit jim
na nich startovat. Nově zavedeme pro-
pojení mezi TCM a sportovními školami.
Takto spolupracující TCM bude ČGF
fi nan čně více podporovat. Vytvoříme
zimní reprezentační základnu. Tím se
zvýší kvalita a intenzita přípravy a sou-
časně sníží náklady. S přihlédnutím
k nákladům zvážíme otevření Střediska
vrcholového sportu pro nejnadějnější
jedince v TCM.
3. Pohled na český golf
Jedním z hlavních úkolů ČGF je pomáhat
rozvoji golfové hry (viz také Stanovy Čl. 1
a Čl. 4). Jsme si vědomi toho, že popu-
larizaci golfu především u mládeže by
nejvíce prospěli úspěšní jedinci a meziná-
rodní úspěchy. Golf je v ČR stále vnímán
jako nákladná společenská zábava pro vy-
brané skupiny obyvatelstva. Z důvodů ne-
zbytnosti růstu členské základny, z níž se
rekrutují naši budoucí reprezentanti, bu-
deme nadále pracovat na změně image
českého golfu, tedy golf jako vrcholový
i výkonnostní sport a společenská hra
pro širokou veřejnost.
V letech 2009 a 2010 se podařilo me-
dializovat ucelenější informace o golfu
mimo výhradně golfová média. Oslovili
jsme značnou část populace. Projekt Hraj
golf, změň život byl primárně zamýšlen
jako hlavní komunikační nástroj a na jeho
obsah se nabalily další mediální aktivity.
Tento projekt budeme využívat i nadále
jako komunikační nástroj. Rádi bychom
využili také osobnosti Síně slávy a jejich
vysoký kredit pro zlepšení mediálního
obrazu.
Budeme více pracovat na identifikaci
a vytvoření obrazu českých golfových
hvězd. Pracovní tým vytvořený ze
zástupců 45 klubů stanovil předběžné
parametry projektu na rok 2011. Oslovíme
cca 5 000 osob („zájemců“) z celkového
počtu 9 000, kteří ještě „nezačali“ a pod-
poříme více medializaci golfu v regio-
nech. Už v roce 2011 bychom rádi roz-
dělili část získaných fi nancí na praktickou
podporu projektu do resortů a klubů.
4. Spolupráce s kluby, provozovateli
a majiteli golfových hřišť a jinými
golfovými i negolfovými institucemi
S majiteli a provozovateli bude ČGF
jednat jako s nedílnou součástí golfo-
vého hnutí s vědomím, že bez investic
do hřišť, drajvinků, indoorů a ostatních
zařízení by nemohl být golf dále roz-
víjen. Popularizace golfu přivádí do re-
sortů více hráčů. Ti jsou jak zdrojem
nových talentů v oblasti vrcholového
sportu, tak zdrojem fi nancí pro majitele
a provozovatele.
V oblasti spolupráce s PGAC budeme
usilovat o:
a) nalezení spolupráce při přípravě a účasti
na mezinárodních turnajích a OH
b) důslednější prosazení vzdělávacího sys-
tému PGAC do TCM a mládežnického
golfu v regionech
c) synchronizaci činnosti při přechodu
amatérů k profesionálům
Pro obecnější spolupráci se školami
(nejen TCM) máme připravenu meto-
diku pro resorty/kluby a školy s vazbou
rodič – škola – trenér.
5. Mezinárodní vztahy a organizace
mezinárodních turnajů
Budeme usilovat o co nejvyšší počet kon-
taktů na všech úrovních a pořádání spo-
lečných soustředění a soutěží.
Nadace Hanuše Goldscheidera
Již v roce 2011 proaktivně oslovíme
partnery pro získání zdrojů do Nadace.
Ty budou určeny výhradně pro konkrétní
podporu mimořádných talentů. V orgá-
nech Nadace zasednou významné a cti-
hodné osobnosti veřejného a golfového
života. Oslovíme všechny hráče golfu
s prosbou příspěvku na rozvoj českého
golfu ve výši 100 Kč a popřípadě dle je-
jich uvážení. Pro ty dárce, kteří chtějí
mít detailní přehled o činnosti Nadace,
použijeme tzv. otevřeného bankovního
účtu.
Hospodaření
V minulých dvou letech jsme učinili hos-
podaření ČGF naprosto transparentní. Sní-
žili jsme zbytné náklady a „dohnali“ jsme
zadlužení z předchozích let. Udržíme
únosnou úroveň poplatků golfových klubů
do ČGF. Získáme od MŠMT nad rámec
původních zdrojů z ČSTV více fi nancí,
a to již pro rok 2011.
Využití serveru
Server je výrazné aktivum, které ČGF
i kluby chtějí nadále rozvíjet. Zcela jsme
zprůhlednili od počátku roku 2011 naklá-
dání s daty serveru a zpoplatnili služby
pro třetí subjekty, a to vše bez možnosti
zneužití osobních dat kýmkoliv. Propo-
jili jsme servery ČR a SR a jsme připra-
veni dále propojit servery ČR, Německa
a Rakouska.
Za rozhovor a představení koncepce
děkuje redakce
Foto: Antonín Krčmář
Kdo je Michal Zahradníček
Narozen 11. února 1968
• Absolvent sportovní atletické třídy
v Krnově, absolvent TCM a vítěz
mnoha mládežnických soutěží ve
skoku vysokém.
• Po absolvování VUT v Brně a Tech-
nické univerzity v Německu začínal
jako podnikový ekonom. Dnes pod-
niká, je členem Rady expertů České
manažerské asociace a také Mana-
žerem roku střední fi rmy (2003).
• Celý jeho život je protkán sportem
a práci s nadsázkou označuje za in-
termezzo mezi sportem, který mi-
luje a neobejde se bez něj.
• Má osobní zkušenosti se sportovní
přípravou mládeže.
• Jeho dětským snem byla olympiáda
nebo světový šampionát v atletice.
• Mnoho let podporuje Český para-
lympijský výbor a naše paralympiky.
• Je spolumajitelem surfařské školy
v Portugalsku a Maroku, určené pro
české děti.
• Před dvěma lety kandidoval jako
viceprezident do Výboru ČGF. Byl
zvolen jako člen Výboru, který má
na starost marketing a komunikaci.