Page 24
DOMÁCÍ UDÁLOST | Výroční konference ČGF
22
|
GOLF
ŘEČ ČÍSEL
104 hřišť, 179 klubů a 56 352 hráčů. To
jsou čísla platná k 31. prosinci minulého
roku, která charakterizují tuzemskou gol-
fovou sezonu 2015. Jak tato čísla vnímá
Zdeněk Kodejš?
„Poprvé v historii máme znaménko minus
u meziročního pohybu členské základny,
ale na druhou stranu je to 1,5 desetiny
procenta, takže jde o zanedbatelný roz-
díl. Nebudu se chytat statistik ostatních
golfově rozvinutých evropských zemí, kde
pokles členské základny zaznamenávají
již několik let, a to podstatně výraznější.
Je to asi všeobecný trend, protože na sku-
tečnost, že v Česku ubývá sportovců, si
stěžuje například i předseda České unie
sportu Miroslav Jansta. Naším úkolem je
rozšiřovat základnu golfi stů, k tomuto
úkolu se hlásíme a budeme se snažit, aby
příští rok tato otázka nemusela padnout.“
CÍLEM RŮST ČLENSKÉ ZÁKLADNY
„Jednoznačně chceme opětovný růst
členské základny. Nemůžeme mít jiný
cíl. Takže se budeme snažit podporo-
vat golf jako sport, zvyšovat povědomí
o golfu jako ideální rodinné aktivitě nebo
jako možnosti pokračovat ve sportovních
aktivitách pro sportovce, kteří končí se
svojí původní sportovní kariérou a hledají,
co dělat dále. Golf musíme propagovat
jako součást aktivního a zdravého stáří,“
rozvykládal se Zdeněk Kodejš.
Připomněl také pokračování projektu Se
školou na golf, který považuje za velmi
úspěšný. „Je to investice do budoucnosti
golfu, protože touto cestou vyrůstá ge-
nerace lidí nemajících vůči golfu před-
sudky. Celý život si už budou pamatovat,
že to zkusili a bylo to příjemné a zá-
bavné. Možná z nich nebudou špičkoví
hráči a třeba na golf na několik let kvůli
škole, zaměstnání či rodině zapomenou.
Zkušenosti ze světa ale potvrzují, že
velká část z nich se ke golfu vrátí, až se
jim život trochu uklidní,“ prozradil prezi-
dent ČGF.
OD AMATÉRISMU
K PROFESIONALIZACI
Jak uvedl výbor ve své důvodové zprávě
ke změnám ve stanovách, každý moderní
sportovní svaz potřebuje ke svému fungo-
vání a rozvoji odpovídající fi nancování, pro
které je potřeba disponovat dostatečně
rozvinutou marketingovou a mediální
strategií. A ta zde údajně neexistovala,
respektive ji nahrazovala řada živelně rea-
lizovaných nápadů.
Současné vedení ČGF se proto rozhodlo
převést mediální a marketingové aktivity
do sféry placeného aparátu (zodpověd-
nou osobou se tak stane generální se-
kretář) a pozici člena výboru ČGF, který
měl v gesci média a komunikaci, nahradit
funkcí druhého viceprezidenta. Odsouhla-
sené změny vstoupí v platnost až po dal-
ších volbách, jež proběhnou za necelý rok
v březnu 2017.
POČET KLUBŮ ROSTE
Navzdory stagnujícímu počtu golfi stů
přibyly na seznamu členů České golfové
federace další nové subjekty – konkrétně
pražské kluby Chilli Golf Club a Klub přá-
tel Open Golf Academy, královehradecký
Golf Club Eagle a plzeňský Golfový Klub
Chodová Planá. Pro neplnění členských
povinností byl naopak z ČGF vyloučen Au-
tomotoklub Masarykův okruh.
V březnu 2016 tak Česká golfová federace
registrovala 181 golfových klubů, z toho:
s prokázaným vztahem ke znormovanému
hřišti (98); s prokázaným vztahem k dri-
vingu nebo veřejnému hřišti (27); s proká-
zaným vztahem k indooru (6); které ne-
hrály žádnou soutěž (7); bez prokázaného
vztahu k hřišti, drivingu nebo indooru (41)
a nově přijaté v roce 2016 (2).
S pomocí Výroční zprávy ČGF
a serveru cgf.cz
připravil: Josef Slezák; foto: kredit ČGF
Proběhla pravidelná konference
V sobotu 19. března se v pražském hotelu Step uskutečnila pravidelná konference
České golfové federace, na které delegáti přijali návrh na změnu stanov a jednacího
řádu (vše v závislosti na změnách v zákonech), schválili defi citní rozpočet a deklaro-
vali nutnost aktivní práce pro zvyšování členské základny.
ČGF
Rozdělení českých hráčů podle hendikepů
Kategorie Počet Procenta
PRO 214 0,38 %
Plusový hendikep 79 0,15 %
Hendikep 0–4,4 467 0,83 %
Hendikep 4,5–18,4 10 510 18,65 %
Hendikep 18,5–36 21 002 37,26 %
Hendikep 37–54 20 777 36,87 %
Bez hendikepu 3 303 5,86 %
CELKEM 56 352 100 %