Page 74
ROZHOVOR | Petr Kroupa
72
|
GOLF
mít větší zisky, mít větší podíly na trhu
a více spolupracovníků. Je to nekonečná
škála vizí a cílů. Já jsem se na začátku
karié ry chtěl sportovní terminologií „dostat
na olympiádu“. Což byl také jeden z dů-
vodů, proč jsem s basketbalem skončil. Vě-
děl jsem, že po sportovní stránce nemám
na to, abych hrál NBA a splnil si sny, které
jsem měl od dětství. Našel jsem si proto ji-
nou oblast, kde bych to mohl dokázat.
Nerad ale mluvím o podnikání jako
o karié ře. Je to zaměstnanecký výraz.
Zaměstnanci se ve své kariéře snaží do-
stat na co nejvyšší post, zatímco podni-
katel založí vlastní fi rmu a od začátku je
vlastně na kariérním vrcholu. Chtěl jsem
se stát partnerem, ale nebylo to klíčové.
Podstatné bylo, aby mě to bavilo, dávalo
mi to smysl, stalo se to pro mě stejnou
vášní, jakou byl basket, a aby to nebyl ste-
reotyp. A to práce s lidmi není.
Jaké máte v současnosti další
ambice?
Firemní ambicí je pro mě neustálý rozvoj
společnosti a výchova kvalitních a vzdě-
laných lidí. To je pro růst zásadní. Lidi si
vychováváme sami, je to nekončící příběh
předávání zkušeností a správných pod-
nikatelských postojů. Chci se pozitivně
podílet na životě lidí kolem mě, na jejich
osobnostním růstu i na zvyšování jejich ži-
votní úrovně. To je moje vize a můj cíl.
Dokážete se svými zkušenostmi
u lidí odhadnout, kdo uspěje?
Jsem schopen odhadnout extrémy, ale po
hodinovém rozhovoru neřeknu, jestli člo-
věk sedící proti mně dokáže být úspěšný.
Olympijského vítěze na první pohled také
nepoznáte. Úspěch je běh na dlouhou
trať a my pro něj umíme vytvořit správné
prostředí, předat zkušenosti a poskytnout
konzultace. Každý se ale v životě potýká
s různými situacemi a záleží jen na něm,
jak na ně zareaguje a popere se s nimi.
Byznys je o individuální odpovědnosti a za
svůj úspěch si „může“ každý sám.
Podle čeho si vybíráte lidi do svého
týmu?
Nemám rád „negouše“. Zajímaví jsou pro
mě lidé, kteří jsou pozitivní a mají hlad
po úspěchu. Proto také rád „sahám“ po
lidech ze sportu. Ti mají velmi často hlad
po vítězství a zdravé sebevědomí.
Jakou hlavní věc by podle vás měl
o Partners každý vědět?
Chtěl bych, aby se každému při slově Part-
ners vybavila kvalita a důvěryhodnost. S tím
české poradenské fi rmy poměrně bojují.
Nicméně každý musí poznat sám, co a kdo
mu vyhovuje. Jsem si ale jistý, že máme nej-
kvalitnější a nejvzdělanější lidi a nejlepší pro-
klientsky orientovanou fi lozofi i. Za pravdu
mi dává neustálý růst počtu spokojených
klientů, potažmo důvěra v naši fi rmu.
Jak vypadá váš běžný pracovní den?
Pravidelně vstávám před sedmou a vozím
své dvě děti do školy a školky. Od devíti
hodin mám obvykle první meetingy ať již
v kanceláři nebo mimo. Mojí hlavní náplní
je práce s lidmi, vedu různé semináře, po-
rady, individuální koučingové rozhovory,
dělám pohovory, komunikuji s obchodními
partnery. Zkrátka dělám vše, co si myslím,
že povede k rozvoji fi rmy. Také se snažím
trávit co možná nejvíce času s rodinou
a v rámci možností sportovat.
Takže nemáte nějaké zažité rituály
nebo stereotypy?
Pro mě je stereotyp ubíjející. Moje práce
taková naštěstí není a náš rodinný život už
vůbec ne. Mám v hlavě naplánované prio-
rity a podle nich se řídím, ale cesta k nim
nemusí být přesně nalinkovaná.
Je váš současný život splněním va-
šeho snu?
Od začátku jsme chtěli vybudovat byznys,
který bude ovlivňovat a formovat trh. To
byla naše vize. Mít kvalitní lidi, zásadní
podíl na trhu… a to se splnilo.
A vaše osobní sny?
Nejsem zaměřený úplně
materiálně. Ano, jezdím
v dobrém autě, mám
kde bydlet a občas si
něco nadstandardního
dopřeji, ale to pro mě ni-
kdy nebylo stěžejní. Jako svou
největší svobodu a tu nejcennější
odměnu za tvrdou práci vnímám to, že
se mohu intenzivněji věnovat své rodině,
která je pro mě v životě to nejdůležitější.
Často slýchávám od starších úspěšných
lidí, že ve svém životě litují nejvíce toho,
že si nemohli při svém podnikání víc užít
rodinného života, věnovat se dostatečně
svým dětem. Tuto cenu bych nikdy
nechtěl platit.
Jak jste se dostal ke golfu?
K samotnému hraní mě přivedl kamarád.
Vždycky jsem se zajímal o myšlení špič-
kových sportovců a jedním z nejvíce ob-
divovaných byl Tiger Woods. Líbilo se mi,
jakým způsobem o golfu přemýšlí a co do
něj dává, jak na sobě neustále pracuje, jak
ho nezajímají ostatní a soustředí se pouze
na sebe. Tímhle přístupem golf nezvratně
změnil. Jemu mohou současní špičkoví
hráči vděčit za to, kolik dnes vydělávají.
Navíc je dobrým kamarádem Michaela Jor-
dana, který pro mou generaci basketba-
listů zůstává fenoménem. (úsměv)
Čím se vám tenhle sport zalíbil?
Golf mi vyhovuje svými pravidly, etiketou
a prostředím, kde se hraje. A můžete ho
hrát celý život. Je to technicky náročný
sport, jeden z vůbec nejnáročnějších na
koordinaci. Nehrajete proti soupeřům,
ale sám proti sobě a proti hřišti, což je
úplně jiná fi lozofi e než v týmových spor-
tech. Trénujete i psychickou odolnost.
A taky se mi líbí,
že ať zahra-
jete jakýkoliv
t
í s
po
rtovat.
ě
j
aké zažité rituály
y?
y
p ub
íj
ej
ící. M
oj
e práce
ní a náš rodinný život už
h
lavě naplánované prio
-
e
ří
d
ím, ale cesta k nim
ě
nalinkovaná
.
ž
ivot s
p
ln
ě
n
í
m va-
c
htěli vy
b
u
d
ovat
b
yznys,
o
vat
a
a
formovat trh. To
t
kv
al
itní lidi, zás
ad
d
ní
í
o
se
s
spl
ni
lo
.
n
y?
y?
úp
úp
ln
ln
ě
e
z
d
í
m
m
ám
ám
s
si
ního
mě n
i-
n
í. Jako svou
a
tu nejcennějš
í
u
p
ráci vnímám
to
t
, že
n
ě
j
i věnovat své r
od
d
in
i
ě,
ž
ivotě to nej
d
ůl
ež
ž
it
it
ěj
ěj
ší
ší
.
o
d starších
ús
ús
pě
pě
š
šn
ýc
h
v
otě
li
li
tutu
jí
jí
n
n
ej
ej
ví
v
ce toho,
vv
ém
ém
p
odni
ká
ká
ní
víc
u
u
ží
t
věnovat se
d
d
os
o
tate
čn
čn
ě
ě
koordinaci. Nehr
aj
ete
pr
oti so
up
eřům,
a
le sám proti so
b
ě a proti hřišti, což je
úp
l
ně jiná
fi
l
ozo
fi
e než v týmových spor
-
tech. Trénu
j
ete i psychickou o
d
olnost.
A
ta
ky
se mi líbí,
ž
e
ať
z
a
hr
a-
jete ja
k
ý
k
o
l
iv
Úspěch, ve sportu
i v byznysu, je
podle Petra
Kroupy vždy
výsledkem tvrdé
práce.