Page 27
Dobrý záměr byl pojat nešikovně.
Peníze, které federace utratila, nebyly
ale naše. Za Kaskádu mohu říct, že to,
co se slíbilo, se udělalo a dělá. Různé
formy popularizace golfu budeme
dělat stále.
A golf sportovní? Tedy ten na špičkové
(reprezentační) úrovni?
Myslíte amatérský? Tomu fandím úžasně.
Líbí se mi, jak každoročně nová gene-
race profíků vždy smázne ty předcháze-
jící. Lepší důkaz rostoucí úrovně amatér-
ského golfu není. Paráda. Těším se, že
Kaskáda bude příští rok pořádat MMČR.
Mám rád mladé snaživé lidi. Líbilo by
se mi, kdyby právě na Kaskádě vystrčili
drápky a v silné konkurenci zvítězil ně-
kdo z našich. No a holky? Klára Spilková
překonala stín českého golfu o několik
délek. To je trvalá investice do dobrého
jména českého golfu a samozřejmě
i do jeho rozvoje. Na to, že tady někdy
hrál a vyhrál Bernhard Langer, už dávno
všichni zapomněli.
Co by mělo být podle vás prioritou
federace?
Děti, děti, děti. Pokud chce federace udělat
skutečně něco pro rozvoj golfu, tak by měla
všemožně podporovat mládež. Cest, jak to
udělat, je mnoho. Například by mohla stavět
driving range po celé republice. Řídit je po-
mocí franšízy. To by podpořilo zájem o golf.
Pokud se v daném regionu golf chytí, tak
se investor na hřiště už najde. Ostatně lepší
příklady než Hodkovičky nebo i náš drajvink
v Žabovřeskách už nenajdeme.
A klubů?
Priorita klubů? Co to je klub? Jak má
vypadat klub na začátku 21. století?
Není to už přežitek? Je to skupina lidí
se stejným zájmem sdružených v jed-
nom spolku? Nebo je to „ta“ místnost
s krbem, novinami a sklenkou whisky?
Nebo jsou to lidé kolem toho krbu?
Všechno je jinak, všichni a všechno je
nahraditelné. Krby nahradily sociální
sítě, chlastat za volantem se nesmí,
a nejsem si jistý, jestli členové golfo-
vého klubu mají vůbec nějaký společný
zájem. Převážná část členů vnímá své
členství totiž jako permanentku. Racio-
nálně jejich důvody chápu. Jsem však
přesvědčený, že svým odosobněním se
od této své komunity o něco přichá-
zejí. Dobrovolně se zbavili mnoha be-
nefitů. Například rozvíjet svůj business
nebo minimálně možnosti svého
sebezdokonalování.
Stalo se. Je to tak, jak to je. Nejsme v tom
sami. Co s tím? Nic. Život jde dál, všim-
něte si. Určitá skupina lidí se setkává
a baví se. Vznikají kluby v klubech. Nefor-
málně, spontánně. Díky za ně, fandím jim.
Děti, děti, děti. Pokud chce federace udělat
skutečně něco pro rozvoj golfu, tak by měla
všemožně podporovat mládež. Cest, jak to udělat,
je mnoho. Například by mohla stavět driving range
po celé republice. Řídit je pomocí franšízy.
INZERCE
Kdo chce dlouhodobě vydělávat na
akciových tr zích, měl by vždy sázet
na dlouhodobý trend. Jak ho ale
najít? Není to tak složité. Základním
trendem je totiž dlouhodobý a trvalý
růst akciových trhů, zvláště těch
vyspělých.
Pokud si vezmete k srdci radu, že
dynamická část portfolia by měla
tvořit 20 až 30 procent majetku, lze
s ní naložit dvěma způsoby. Rozdělit
ji mezi více oborů či témat. Anebo se
zaměřit na globální fondy doplněné
specickým růstovým, např. sekto-
rovým fondem. Pokaždé tak dosá-
hnete slušné diverzikace a snížíte
tím pravděpodobnost poklesu vaše-
ho portfolia.
„Člověk by neměl nakupovat
podíly ve více než pěti různých
fondech. Při vyšším poč tu je totiž
diverzikace tak široká, že si ve vý-
sledku vytvoří cosi jako vlastní glo -
bální fond,“ uvádí M iloš Filip, člen
představenstva ING Investment Ma-
nagement.
Jednu z klíčových globálních stra-
tegií ING představuje fond globál-
ních příležitostí – ING (L) Invest Glo-
bal Opportunities, u něhož vznikla
také korunová třída zajištěná proti
měnovému riziku. Jeho manažer in-
vestuje do širokého portfolia akcií
z průmyslově vyspělých zemí. O kva-
litě správ y i úrovni výnosů v porov-
nání se zbytkem trhu vypovídá pět
hvězdiček od společnosti Morning-
star, které získává jen 10 % procent
nejlepších fondů z celého světa. Za-
jištění proti měnovému riziku navíc
znamená, že investorům v české ko-
runě nebude její možné posilování
ujídat z celkových výnosů.
Chcete-li osobní portfolio vyvážit
stabilními tituly, hodí se vám do
kombinace korunový fond vysokých
dividend – ING (L) Invest Global High
Dividend. Je specialitou ING, která
s ním v roce 1999 vyšla v Evropě jako
první. Filozoe fondu vychází ze
skutečnosti, že akcie s vysokým divi-
dendovým výnosem v ynášejí dlou-
hodobě víc než ostatní. Navíc nabí-
zejí lepší v ýkonnost v době, kdy
trhům nepanuje konjunktura. Fond
patří ke špičce ve své kategorii, což
ukazuje hodnocení od Morningstar
na úrovni tří hvězdiček (resp. čtyř pro
dolarovou měnovou třídu).
Třetí titulem pro dynamickou část
portfolia může být ING International
Český akciov ý fond. „V roce 1997
jsme jej založili v přesvědčení, že do-
hánění vyspělé Evropy přinese v na-
šem regionu nadprůměrný růst,“
vysvětluje Miloš Filip. Vynikající
výnosy mu již pětkrát v ynesly oce-
nění v podobě Zlaté koruny, ze stej-
nojmenné soutěže, ale i postavení
největšího akciového fondu spravo-
vaného z Čech, zaměřeného na akcie
střední a východní Evropy.
Další informace o těchto a dalších
fondech z rodiny ING včetně statutu
fondu najdete na www.ingfondy.cz.
Prodej podílových fondů ING zpro-
středkovávají nanční poradci sku-
piny ING, ING Bank, GE Money Bank,
Atlantik nanční trhy, BH S ecurities,
Citibank, Commerzbank, Conseq In-
vestment M anagement, Česká spo-
řitelna, LBBW Bank, Patria Direct,
Pioneer Investment Management
a Volksbank.
Tento materiál není investičním do-
poručením.
Majetek investorů spravuje česká
kancelář ING Investment Manage-
ment již 14 let. Její největší ING
Český akciový fond těží z v ýborné
lokální orientace por tfolio mana-
žera a jeho znalosti českého a stře-
doevropských trhů.
Jak zhodnotit úspory?
Kupte si stabilní dividendy,
růstové příležitosti nebo kus české ekonomiky
WWW.INGFONDY.CZ