Page 54
ROZHOVOR | Jiří Novosad
52
|
GOLF
Byla pro vás letošní sezona nějakým
způsobem přelomová?
Nemyslím si. V roce 2017 jsme zahájili
pátou sezonu a plynule stoupající počet
odehraných kol svědčí o tom, že se hřišti
– jako jednomu z mála – daří dobře a že
strategie, kterou jsme zvolili na začátku,
byla dobrou volbou.
Prozradíte nám ji?
Nehledejte nic komplikovaného. Prostě
jsme se rozhodli nabízet tu nejlepší kvalitu
a najít rovnováhu mezi její úrovní a cenou.
A jestli se nám to podařilo? Jsem přesvěd-
čen, že ano. Svědčí o tom vzrůstající podíl
hráčů, kteří se k nám opakovaně vracejí.
Kdy a jakým způsobem jste svoji ce-
novou politiku nastavovali?
Základní pravidla a strategii jsme nastavili
již před pěti lety. Hned od začátku jsme
se snažili vyvarovat spolupráce s virtuál-
ními kluby, slevovými portály či zprostřed-
kovateli prodeje zlevněných fee a posky-
tovat tak svým členům v hracím poplatku
pevnou hodnotu, která není devalvována
nevyváženými rozdíly.
Nechtěli jsme, aby se v jednom fl ightu se-
šel hráč, který zaplatil vstupní poplatek
a roční fee, s někým, kdo si pořídil hru
na stejném hřišti násobně levněji. Jsem
přesvědčen, že takový člen by mohl mít
pocit, že jsme ho okradli nebo se k němu
přinejmenším nezachovali férově.
Opíráte se tedy především o vlastní
členy?
Stejně jako ostatní i my se opíráme o tři
základní pilíře, členskou základnu, fee
hráče a fi remní turnaje. Členskou základnu
ale považujeme za nejvýznamnější. Až při-
jde zase nějaká krize, fi rmy ještě víc omezí
výdaje na golfové turnaje a fee hráči pře-
stanou chodit, budou to právě členové,
kteří resortu zajistí jeho životaschopnost.
A podle toho k nim přistupujeme.
Co si mám pod přístupem k členům
představit?
V první řadě se snažíme ke svým členům při-
stupovat poctivě, a když už si u nás zaplatí
hrací poplatek, chceme zajistit, aby měli
k dispozici i prostor pro hru. Abych byl kon-
krétnější – protože většinu našich členů tvoří
rodiny s dětmi, které chodí hrát především
o víkendech, snažíme se na úkor volných
hracích časů pro členy maximálně elimino-
vat turnaje, které obsadí hřiště na celý den.
Od začátku je naším cílem, aby členství
v klubu nebylo jen formou předplacení
možnosti hry na hřišti. Po pěti letech sklí-
zíme ovoce osobního přístupu ke členům.
STRATEGIE ÚSPĚCHU
Možná si už ani nevzpomenete, kdy Pyšely poprvé otevřely své ferveje golfové veřej-
nosti. V tisku se neobjevovala žádná bombastická prohlášení, otevření nedoprovázel
žádný skandál. Hned od prvních dnů vše vypadalo tak nějak přirozeně, jako by zdej-
ší krajinu zdobily golfové jamky od nepaměti. Nenechte se ale mýlit. Golf v Pyšelích
slaví teprve páté narozeniny, a tak bylo o obsahu rozhovoru se zdejším generálním
managerem Jiřím Novosadem předem rozhodnuto.
Hned od začátku jsme se snažili vyvarovat
spolupráce s virtuálními kluby, slevovými portály či
zprostředkovateli prodeje zlevněných fee
a poskytovat tak svým členům v hracím poplatku
pevnou hodnotu, která není devalvována
nevyváženými rozdíly.