GOLF

Časopis Golf vychází od roku 1993, nyní v nákladu 12 000 kusů. Zaměřuje se na informace o domácím i světovém golfu, reportáže, rozhovory a profily, testy vybavení, informace o novinkách a cestování za golfem. Spolupracuje s prestižním britským titulem Golf Monthly a je smluvním partnerem české Profesionální golfové asociace.

Page 83

81
BRNO BUSINESS GOLF & STYLE | DEVELOPMENT | INVESTICE | ROZHOVOR | LIDSKÉ ZDROJE
a nastavení jednotlivých procesů. Díky
vedení klinik, které jsou součástí tohoto
centra, se ji však podařilo rozptýlit. Vý-
znamnou roli sehráli i špičkoví odbor-
níci – lékaři a nelékařský zdravotnický
personál z Úrazové nemocnice, kteří do
FN přešli. Stavba a špičkové vybavení
spinální jednotky bylo posledním kro-
kem v dokončení tohoto procesu. Byla
to velmi náročná, ale smysluplná a pro
osobně uspokojující práce. Boj s po-
litickými oponenty využívajícími nesmy-
slné a nekorektní protiargumenty byl
tou méně příjemnou stránkou budování
traumacentra. Myslím si ale, že výsledky
a všeobecně uznávaná kvalita našeho
traumacentra daly jasnou odpověď.
Ovšem to není jediný úspěch, kte-
rého jste dosáhl v modernizaci ne-
mocnice. Co následovalo?
Kromě věci zásadní, tedy tvorby špičko-
vých zdravotnických, ale i podpůrných
týmů, si trošku sebevědomě myslím, že
se mi s pomocí kolegů a přátel v ne-
mocnici podařilo změnit celou kulturu
organizace a nastolit atmosféru spolu-
práce, důvěry a vzájemného respektu
a podpory. Ruku v ruce s tím jsme po-
stupně v rámci ekonomických možností
modernizovali a rozšiřovali jednotli
provozy.
Postupně jsme realizovali tyto stavby:
nový heliport s mností přistává
i velkých vrtulníků do hmotnosti 6 tun
velký vysoko- i nízkoprahový urgentní
příjem
nová budova a instalace hybridního
PET/MR a 3TMR
nová budova Dětského onkologického
centra s novým špičkovým přístrojem MR
dostavba oddělení jednodenní chirur-
gie s operačním sálem
dostavba a rozšíření oddělení klinické
hematologie
velké multioborové endoskopické
centrum
dostavba a rekonstrukce popálenino-
vého centra s operačními sály.
Proběhla celá řada zásadních rekon-
strukcí a vybavení těchto provozů novou
špičkovou technikou:
centrální operační sály
centrální sterilizace
oddělení intervenční kardiologie
oddělení arytmologie a fyziologie
sexuologické oddělení
oddělení alergologie
revmatologie
rozšíření Interní kardiologické kliniky se
simulačním centrem
To vše v bohunické části FN Brno.
V Dětské nemocnici to byla:
rekonstrukce ambulantního traktu Kli-
niky dětských infekčních nemocí
dostavba dospávacího oddělení u Cen-
trálních operačních sálů
rekonstrukce budovy R.
V současné době je dokončováno za-
teplení a výměna oken v tzv. „staré zá-
stavbě“ z 30. let minulého století a běží
velký projekt dostavby a rekonstrukce Psy-
chiatrické kliniky v rámci reformy psychi-
atrie a tvorby centra duševního zdraví.
Je to jen výčet největších akcí. Zároveň
kontinuálně prohala obnova zdravot-
nické techniky všech druhů a podstatné
rozšiřování nových moderních diagnos-
tických a terapeutických postupů stejně
jako obměna rozšiřování a nákup no-
ho HW a informačních systémů. FN
Brno má největší počet specializovaných
center v ČR.
To je ohromný objem peněz,
které jste získali pro rozvoj ne-
mocnice. Jak se vám daří získat
peníze z evropských strukturál-
ních fondů a dotací ze státního
rozpočtu. Kouzlo osobnosti,
houževnatost, štěstí?
Je to kombinace těchto věcí a také dob-
rých kontaktů. Ale hlavní roli v získávání
dotací ať státních, z Evropských struktu-
rálních nebo Norských fondů, hrály jiné
faktory. Vysoká erudice, osobní nasaze
a schopnosti mých kolegů z oddělení
obchodního, investičního, právního, na-
chystat a realizovat žádosti o smysluplné
projekty potřebné pro naše pacienty. Ne-
jen získat a utratit peníze za věci nedůle-
žité, jak se to mnohde děje.
Je za vámi obrovský kus práce. Je
něco, co se vám nepovedlo?
Určitě ano. Jako největší dluh vůči nemoc-
nici, kolegům a zvláště pacientkám a ro-
dičkám a jejich dětem, cítím, že se mi ani
po téměř 13 letech práce nepodařilo rea-
lizovat stavbu nové gynekologicko-porod-
nické kliniky v bohunickém areálu. V mé
kanceláři pouze zůstane několik studií,
analýz a zdůvodnění této investice.
Řídíte zdravotnický kolos, určitě je
to velmi náročná práce ukočírovat
řadu velkých osobností, sjednotit je
a dát jim smysl práce. Máte čas na
soukromí, jak relaxujete?
Možná mi mnozí nebudou věřit, ale
práce je mým koníčkem. Každopádně
jsem si vždy udělal čas na své nejbližší,
mou partnerku a děti. A také na svůj mi-
lovaný golf a umění všeho druhu. A pro-
tože stále přešlím, proč se ně-
které věci ve společnosti, kte sezně
v dějinách opakují,dy si udělám čas na
četbu oblíbených autorů, namátkou to je
Churchil, Kissinger, Kosatík, Masaryk, Ha-
vel, Thatcherová a mnohých dalších.
Patříte bezesporu k největším od-
borníkům v oblasti medicíny a zdra-
votnictví. Proč jste se rozhodl skon-
čit po tak úspěšném působení?
Protože chci své zkušenosti ve prospěch
nejen pacientů, ale i možná i trochu na-
ivně, ve prospěch všech v této zemi,
uplatnit na politickém poli. A nechci
k tomu využívat postavení ředitele nej-
větší fakultní nemocnice v České repub-
lice. Stejně tak si myslím, že pokud chci
dělat práci zodpovědně, není vhodná ku-
mulace mnoha funkcí v jedné osobě. Od-
pověď na otázku „co budu dělat dál“ zní:
Budu kandidovat za Brno do Senátu PČR.
Za rozhovorkuje Alena Špánková
Foto: Archiv Romana Krause
Největší prioritou bylo vybudování v České republice
nového největšího traumacentra jak po stránce
prostorové, věcné, tak hlavně vytvořit spolupracující
týmy podílející se na péči o nejzávažnější stavy
tzv. polytraumata.
GOLF