GOLF

Časopis Golf vychází od roku 1993, nyní v nákladu 12 000 kusů. Zaměřuje se na informace o domácím i světovém golfu, reportáže, rozhovory a profily, testy vybavení, informace o novinkách a cestování za golfem. Spolupracuje s prestižním britským titulem Golf Monthly a je smluvním partnerem české Profesionální golfové asociace.

Page 77

III
BRNO BUSINESS Golf & Style
PRŮMYSL A OBCHOD | Business
Roste náš export na trhy, jako je Rusko
a Čína. Daří se nám ale také stále lépe
uspět i na vyspělých trzích evropských
zemí či například Spojených států americ-
kých. Získávání nových trhů ovšem může
začít být těžší – zkrátka proto, že na mnoha
už jsme velmi silní. Prostor pro růst ale po-
řád ještě máme,“ prozradil ředitel Odboru
ekonomické diplomacie Ministerstva za-
hraničních věcí Marek Svoboda.
Jako určité riziko dalšího růstu sám vidí
Brexit, jenž má potenciál se dotknout států
Evropské unie silně orientovaných na vý-
voz, mezi něž ČR jednoznačně patří. „Jak
bude Brexit ve skutečnosti vypadat, stále
nevíme. Jeho dopady však nemusejí být
nutně jenom negativní. V roce 2018 se ko-
nečně dozvíme víc o tom, co nás právě ve
spojitosti s Brexitem čeká,“ dodal.
Přestože zahraniční trhy nabízejí evrop-
ským společnostem významné příleži-
tosti, konkrétně segment malých a střed-
ních podniků čelí podle ředitele Regionální
hospodářské komory Brno Čeňka Absolona
mnom překážkám. „Firmy se muse vy-
pořádat s problémy, jako je dodržování ci-
zích zákonů,vazných pravidel smluvního
práva, celních předpisů, technických před-
pisů a norem, řízení transferu technologií
a ochrany práv duševního nebo průmyslo-
vého vlastnictví,“ uvedl Absolon.
Při řešení těchto výzev jsou tyto fi rmy oproti
větším podnikům zpravidla hůře vybaveny
odbornými znalostmi a fi nančními či lidskými
zdroji. Podle OECD jsou hlavními překážkami,
které malé a střední podniky uvádějí, nedo-
statek provozního kapitálu pro nancování
vývozu, obtížné zjišťování podnikatelských
možností v zahraničí, nedostatek informa
pro analýzu trhů nebo neschopnost navázat
kontakt s možnými zákazníky v zahraničí.
„Podniky, které dosud nepůsobí na mezi-
národním trhu, mohou některé překážky
podceňovat a jiné přeceňovat, takže je
třeba vzít v úvahu mezinárodní zkušenosti
dané společnosti, případně nedostatek
těchto zkušeností,“ upozornil Absolon.
Jako vnitřní překážky zmínil cenu a kva-
litu výrobků nebo služeb, vysoké náklady
internacionalizace či jazykovou bariéru.
RHK Brno sama prostřednictvím svého
Centra mezinárodního obchodu (CMO)
nabízí firmám informační podporu, jež
napomáhá přímému navazování kontak
s partnery ze zahraničí. Příkladem jsou se-
mináře a vzdělávací kurzy zahrnující spe-
cifické dovednosti či aktuální informace
z vybraných teritorií.
CMO rovněž nabízí sofistikované pora-
denství a díky finanční podpoře Jihomo-
ravského kraje a statutárního města Brna
i podporu MSP v rámci jejich účasti na
odborných zahraničních veletrzích nebo
obchodních misích. To se týká aktuálně
kupříkladu březnové obchodní mise do
Srbska a květnové do Rumunska.
Například společnost HUTIRA – BRNO, s.
r. o., která působí v energetice a plyná-
renství, vidí velký potenciál zejména v Af-
rice. „Máme několik rozpracovaných pro-
jektů v Severní Africe, ale třeba i v Ghaně,
kam se nám v minulosti podařilo dodat
několik zařízení. Pokud bych měl mluvit
o Ghaně, tak jde o zemi, kde je velký růst
HDP a je zde velký hlad po technologiích.
Zejména v energetice je zde značný po-
tenciál, a proto tento sektor velmi bedlivě
sledujeme,“ uvedl výkonný ředitel společ-
nosti Radek Kundrata.
V Ghaně podle něj není zatím silné kon-
kurenční prostředí, přesto sem zasa-
huje Čína. „Jejich proexportní politika,
ale i snaha investovat v daných zemích,
a tím si vytvořit zázemí pro jiné projekty,
je něco, s čím se celkově západní firmy
těžko potýkají. Je možné vidět obrovský
rozmach jejich aktivit,“ zdůraznil Kundrata.
Podle něj je nutná i pomoc českých di-
plomatů v podobných zemích. V Ghaně
prý v posledních letech fungovala velice
dobře.
(PR)
Česká ekonomika zažívá extrémně úspěšné období. Tuzemské hospodář-
ství roste tempem, které republika dříve záviděla asijským tygrům. Podle
odhadů ministerstva zahraničních věcí český export letos přesáhne 4 bi-
liony korun. Český podíl na světovém obchodu loni překročil magickou
hranici jednoho procenta. Potenciál na zahraničních trzích využívají i ma-
lé a střední podniky (MSP), byť musejí čelit zvláštním překážkám.
REKORDNÍM EXPORTU
I malé a střední podniky mají zásluhu na
GOLF