ROZHOVOR | Jan Mergl
Věřím, že všechno,
co v životě dělám,
dopadne dobře
V českém profesionálním golfu není Jan Mergl žádný nováček. Ostatně, ve vedení české PGA působí už desátým
rokem. To, co ale nové je, je jeho aktuální pozice. Na začátku letošního roku v lednu byl totiž zvolen do funkce
prezidenta české PGA, v níž vystřídal předchozího šéfa
Romana Svobodu. A tak jsme se zeptali na to, v jakém
stavu je český profesionální golf, jaké jsou vztahy s Českou golfovou federací a majiteli hřišť a na spoustu dalších otázek kolem českého profesionálního golfu.
Nedá mi to, abych se nezeptal hned
na začátku. Jak je na tom český profesionální golf?
To je očekávaná otázka, ale můj pohled
možná není zcela objektivní, protože ve
vedení české PGA už jsem desátý rok.
Takže to ode mě může být trochu zkreslený pohled a není úplně zvenčí, byť se
snažím sbírat podněty a pohledy od přátel a široké golfové veřejnosti.
A jaký ten pohled tedy je?
Je spíš pozitivní, protože vidím, jak se golf
u nás rozvíjí, kolik práce se udělalo, byť to
třeba nezainteresovaným lidem tak nepřipadá. Nejsou do toho tolik vtažení. Myslím
si, že primárně je důležité vysvětlovat veřejnosti, ale třeba i majitelům klubů, k čemu
vlastně asociace slouží a co by měla přinášet
jako nadstavbu. Tím nemám na mysli čistě
herní stránku, protože v tomto směru jsme
na tom hlavně v ženské části velmi dobře.
A co mužský golf?
Tam je to kvůli konkurenci a dalším okolnostem trochu horší, za
32 | GOLF
očekáváním, nebo spíš za přáním nás
všech. Ale chci říct, že to je jen část
práce asociace. PGA funguje ve sféře
vzdělávání, ve vztahu ke svým členům,
kterým se snažíme v rámci našich možností poskytovat podporu a nějaké
úlevy, i když sami bychom si představovali, aby ta podpora byla ještě větší.
Zmínil jste, že ve vedení české PGA
působíte desátým rokem. Co se
podle vás za tu dobu ve fungování
PGA změnilo nejvíc?
Když jsme ve volbách kandidovali poprvé, tak vlastně proti sobě stály ve volbách dvě skupiny. My mladší proti skupině zkušených jsme tenkrát možná
představovali i jakousi revoluci, i když já
bych to nazval spíš evolucí. Od té doby
jsme prezentovali řadu změn, některé
se podařilo nastavit a fungují, jiné se
nastavit nepodařilo. Tím zásadním, co
se událo, je rekonstrukce vzdělávacího
systému, který založil Petr Němec a vychoval spoustu profesionálů. Systém ve
slušné kondici předal Tomáši Grycovi,
který se výrazně podílel na jeho dalším
rozvoji a dokázal ho dostat až na současnou úroveň. Ta je, myslím, i v evropských
poměrech velmi kvalitní a evropskou
PGA velmi oceňovaná. Chystáme další
úpravy, abychom ještě zvýšili nároky na
studenty. Za pozitivní považuji i to, že se
nám podařilo udržet profesionální tour
a daří se nám slušně pracovat s projektem pro začínající golfisty.
A co se už tolik nepodařilo?
Stále chybí lepší vnímání golfu veřejností,
chybí lepší spolupráce s Českou golfovou federací. Tu se nepodařilo nastavit
v podstatě vůbec. Současný stav je takový, že tady máme tři skupiny – PGA,
ČGF a majitele hřišť. Měl by to být jeden monolit, jeden funkční celek, ale tak
to bohužel nefunguje. Chceme samozřejmě spolupracovat s ČGF, ale v současné době jsou vztahy s federací, řekněme, hodně potemnělé. Sám za celou
dobu, co jsem v golfu, nepamatuji, kdy
byly vztahy horší než teď. Osobně mě
to mrzí, protože spolupráci s ČGF jsme