ROZHOVOR | Jan Mergl

Věřím, že všechno,

co v životě dělám,

dopadne dobře

V českém profesionálním golfu není Jan Mergl žádný nováček. Ostatně, ve vedení české PGA působí už desátým

rokem. To, co ale nové je, je jeho aktuální pozice. Na začátku letošního roku v lednu byl totiž zvolen do funkce

prezidenta české PGA, v níž vystřídal předchozího šéfa

Romana Svobodu. A tak jsme se zeptali na to, v jakém

stavu je český profesionální golf, jaké jsou vztahy s Českou golfovou federací a majiteli hřišť a na spoustu dalších otázek kolem českého profesionálního golfu.

Nedá mi to, abych se nezeptal hned

na začátku. Jak je na tom český profesionální golf?

To je očekávaná otázka, ale můj pohled

možná není zcela objektivní, protože ve

vedení české PGA už jsem desátý rok.

Takže to ode mě může být trochu zkreslený pohled a není úplně zvenčí, byť se

snažím sbírat podněty a pohledy od přátel a široké golfové veřejnosti.

A jaký ten pohled tedy je?

Je spíš pozitivní, protože vidím, jak se golf

u nás rozvíjí, kolik práce se udělalo, byť to

třeba nezainteresovaným lidem tak nepřipadá. Nejsou do toho tolik vtažení. Myslím

si, že primárně je důležité vysvětlovat veřejnosti, ale třeba i majitelům klubů, k čemu

vlastně asociace slouží a co by měla přinášet

jako nadstavbu. Tím nemám na mysli čistě

herní stránku, protože v tomto směru jsme

na tom hlavně v ženské části velmi dobře.

A co mužský golf?

Tam je to kvůli konkurenci a dalším okolnostem trochu horší, za

32 | GOLF

očekáváním, nebo spíš za přáním nás

všech. Ale chci říct, že to je jen část

práce asociace. PGA funguje ve sféře

vzdělávání, ve vztahu ke svým členům,

kterým se snažíme v rámci našich možností poskytovat podporu a nějaké

úlevy, i když sami bychom si představovali, aby ta podpora byla ještě větší.

Zmínil jste, že ve vedení české PGA

působíte desátým rokem. Co se

podle vás za tu dobu ve fungování

PGA změnilo nejvíc?

Když jsme ve volbách kandidovali poprvé, tak vlastně proti sobě stály ve volbách dvě skupiny. My mladší proti skupině zkušených jsme tenkrát možná

představovali i jakousi revoluci, i když já

bych to nazval spíš evolucí. Od té doby

jsme prezentovali řadu změn, některé

se podařilo nastavit a fungují, jiné se

nastavit nepodařilo. Tím zásadním, co

se událo, je rekonstrukce vzdělávacího

systému, který založil Petr Němec a vychoval spoustu profesionálů. Systém ve

slušné kondici předal Tomáši Grycovi,

který se výrazně podílel na jeho dalším

rozvoji a dokázal ho dostat až na současnou úroveň. Ta je, myslím, i v evropských

poměrech velmi kvalitní a evropskou

PGA velmi oceňovaná. Chystáme další

úpravy, abychom ještě zvýšili nároky na

studenty. Za pozitivní považuji i to, že se

nám podařilo udržet profesionální tour

a daří se nám slušně pracovat s projektem pro začínající golfisty.

A co se už tolik nepodařilo?

Stále chybí lepší vnímání golfu veřejností,

chybí lepší spolupráce s Českou golfovou federací. Tu se nepodařilo nastavit

v podstatě vůbec. Současný stav je takový, že tady máme tři skupiny – PGA,

ČGF a majitele hřišť. Měl by to být jeden monolit, jeden funkční celek, ale tak

to bohužel nefunguje. Chceme samozřejmě spolupracovat s ČGF, ale v současné době jsou vztahy s federací, řekněme, hodně potemnělé. Sám za celou

dobu, co jsem v golfu, nepamatuji, kdy

byly vztahy horší než teď. Osobně mě

to mrzí, protože spolupráci s ČGF jsme