Page 38
36
|
GOLF
ROZHOVOR | Jan Mergl
v amatérském žebříčku WAGR. Myšlenka
se zdála být hodně zajímavá. Vstoupili
jsme do jednání s federací. To jednání
mělo nějaký vývoj, ale dopadlo to tak, že
si federace začala turnaje organizovat
sama, bez naší součinnosti.
A důvod?
Dostali jsme v podstatě takové ultimá-
tum. Měli jsme tehdy společnost Moneta
jako titulárního partnera a v podstatě
jsme se měli pořádání našich turnajů
zříct a stát se součástí Open Czech Tour,
kterou podporuje Raiffeisenbank. Roz-
hodli jsme se pro naše partnery, naši
tour dál organizovat, dál pouštíme ama-
téry na naše turnaje, zatímco ČGF si udě-
lala tour vlastní.
Tak trochu se to táhne celým naším
povídáním. Spolupráce, nebo spíš
nespolupráce s ČGF. Je nějaká šance,
že najdete společnou řeč? Není to
třeba i následek poslední volby pre-
zidenta federace, v níž jste šli do
voleb po boku Vratislava Jandy spo-
lečně ještě s panem Loužeckým, ale
zatímco pan Janda byl zvolený, vy
dva nikoliv? Nastala tím pak zvláštní
situace, kdy zůstalo „staré“ vedení,
ale s novým prezidentem…
Nemyslím, že je problém v jednotlivých
osobách. Federace disponuje velmi kvalit-
ními pracovníky. Problém je trochu v tom,
že do vztahů ČGF, majitelů hřišť a PGA
se promítá řada historických animozit,
sporů a přejímají je i lidé, kteří v době je-
jich vzniku s nimi nebyli svázaní nebo ani
ještě nehráli golf. My jsme tehdy předsta-
vili koncept rozvoje golfu a asi byla chyba,
že jsme neměli kandidáty na všech devět
míst ve výboru. Nakonec dopadly volby
zvláštně, možná ještě nebyla golfová ko-
munita připravená na tak radikální změny.
I když nevím, jestli na ně někdy dojde.
Nicméně platí, že ČGF je střešní
golfová organizace. Jste spíš opti-
mista, nebo naopak pesimista, co
se týče narovnání vztahů?
Vždycky všechno v životě, co dělám, vě-
řím, že dopadne dobře. Jinak bych to
nedělal. Většinou to také dobře dopadlo.
Jdu do všeho a nejsem pesimista.
Není tím největším problémem
nakonec to, že ono napětí či ne-
spolupráce tu tak nějak přežívá už
hodně dlouho?
To je pravda. S tím souhlasím. Ale ani
jinde v Evropě nejsou vztahy úplně ide-
ální. Příkladem je Rakousko, potvrzuje to
i historický vývoj ve Španělsku a platí to
i pro další země. Nejsem pesimista, ale
rozhodně nejsem v pozici, abych cho-
dil na federaci se něčeho doprošovat
nebo o něco žebrat. Nemám vůči urči-
tým lidem žádný dluh z minulosti ani
necítím žádný extra vděk, že by mi ně-
kdo v něčem pomohl. Můžeme jednat
s čistým stolem, což je výhoda. Nikdy
ale nedopustím, aby někdo urážel naše
členy a špinil jejich práci. A také nebudu
akceptovat některé kroky jen z pozice
nějaké nadřazenosti a moci. Tak to je.
Řada zástupců federace mě překvapila
mile. Dobře se mi jedná i s tím, kdo je
kritický, ale konstruktivně. Špatně ale
s tím, kdo jen kritizuje, ale pro roz-
voj golfu sám neudělá nic a nikdy ani
neudělal.
Budu teď kritický také. Takovou „tr-
valkou“ v českých podmínkách je
obraz golfu u veřejnosti. Pořád se
ještě nezbavil špatné pověsti, kte-
rou nabral v devadesátkách. Při-
tom má co nabídnout – je zdravý,
můžou ho hrát celé rodiny. Hrál se
i během covidu. Nepromarnili jste
šanci jak vy, tak i ČGF, ukázat golf
v tom lepším světle?
To vůbec neberu jako kritiku. Tak to
je. Už v době, kdy u nás nastal golfový
boom a golf začali hrát podnikatelé,
manažeři, bankéři, se mělo víc apelo-
vat na to, že je to hra pro všechny, že
golf můžete hrát celý život, v jakémko-
liv věku, že propojuje generace, že je
zdravý a není až tak fi nančně náročný.
Snažíme se lidi přilákat ke golfu, ale ni-
koho nepřilákáme článkem v novinách.
Musíme začít prodávat golf jako pro-
dukt, který chceme dostat na trh. Jako
každou značku, která chce vstoupit na
trh. To znamená oslovit širokou veřej-
nost a představit všechny trumfy golfu.
Že je zdravý, že ho budete hrát se svými
dětmi, vnoučaty, dobře se budete bavit
a že je to sport pro celé rodiny. Že ne-
stojí tolik peněz, kolik si myslíte. Zkrátka,
přijďte si ho vyzkoušet. A tohle musí být
vidět všude – v MHD, na ulicích. Většina
lidí ani neví, o čem golf je. Když se jich
zeptáte, odpoví, že odpalují míčky na
hřišti a hrají o velké peníze.
Jak se s tím dá bojovat?
Především je to dlouhodobý proces.
Golf bohužel dostal tuhle nálepku a my
ji musíme postupně odstraňovat a mě-
nit. Tím, že naši hráči budou skvěle hrát,
bude to naprosto běžná sportovní akti-
vita pro děti a budeme se bavit o spor-
tovních výkonech a kam si jít zahrát. Ne
o tom, jak nám tu a tam média stále
pod vlivem dob minulých předkládají, že
někdo s golfovým bagem na hřišti něco
zpronevěřil či ukradl.
Když jste kandidoval na pozici pre-
zidenta české PGA, uvedl jste, že
chcete, aby se stala moderní PGA.
Co si pod tím máme představit?
Hodně jsem v minulosti cestoval po
evropských PGA a bavil se s lidmi v ze-
mích napříč Evropou. Měl jsem dojem,
že jsme jen nějakou malinkou PGA, ale
naopak jsme v zahraničí vnímáni velmi
pozitivně. Z hlediska diplomatického
i úrovně vzdělávání. A to moderní zna-
mená, abychom se stále rozvíjeli, neza-
krněli, abychom členům přinášeli aktu-
ální trendy, informace a aby byla čest
být členem české PGA.
Za rozhovor děkuje Alois Žatkuliak
Foto: Archiv Jana Mergla
Musíme začít prodávat golf jako produkt, který
chceme dostat na trh. Jako každou značku, která
chce vstoupit na trh. To znamená oslovit širokou
veřejnost a představit všechny trumfy golfu. Že je
zdravý, že ho budete hrát se svými dětmi, vnoučaty,
dobře se budete bavit a že je to sport pro celé
rodiny. Že nestojí tolik peněz, kolik si myslíte.