ČGF | Profily kandidátů

Kdo bude novým prezidentem ČGF?

Po osmi letech končí ve funkci prezidenta České golfové federace Zdeněk Kodejš.

Kdo se stane jeho nástupcem? Svou kandidaturu oznámil kvartet kandidátů: Vratislav

Janda, Petr Dědek, Pavel Vidura a Juraj Werner. Kdo jsou a jaké jsou jejich cíle a vize,

kam chtějí posunout český golf?

PETR DĚDEK

Podnikatel, majitel společnosti Relmost,

majitel hokejového klubu HC Pardubice,

majitel televizní společnosti GolfChannel,

promotér turnajů European Tour a Challenge Tour v ČR

Základní vize

• Pracovat na udržení a dalším navýšení

počtu aktivních golfistů v ČR, protože

hráči tvoří ekonomiku hřišť.

• Zaměřit se na reálné cílové skupiny,

na rodiny a její členy, a na golf jako na

sport vhodný pro všechny generace

a na celý život.

• Zvýšit úroveň sportovního golfu, především se zaměřit na přechod od amatérů

k profesionálům, zajistit lepší zázemí,

tréninkový i finanční servis pro hráče

s cílem prosadit se ve světovém golfu.

Právník, manažer, bývalý diplomat, věnuje

se korporátní komunikaci a vztahům mezi

státní správou a subjekty, které zastupuje.

Kandidaturu podal s Janem Loužeckým,

zakladatelem společnosti Tee Time, kandidujícím na pozici viceprezidenta.

Základní vize

• Proměnit ČGF v moderní sportovní

a funkční organizaci 21. století tak, aby zastupovala celý český golf, nejen jeho část.

• Hlubší propojení tří základních subjektů:

ČGF jako reprezentanta soutěžního

golfu, PGAC jako garanta vzdělávacího

a tréninkového procesu a Asociace

golfových hřišť jako reprezentanta

infrastruktury

• Změnit vnitřní uspořádání federace, upravit stanovy, provést analýzu všech organizačních i finančních procesů ve federaci.

JURAJ WERNER

PAVEL VIDURA

Majitel reklamní a eventové agentury. Viceprezident České golfové federace, dlouholetý člen výboru ČGF, prezident GC Brno

VRATISLAV JANDA

Právník, prezident Park Golf Clubu Ostrava, předseda Rozhodčí komise ČGF

a člen Právní komise ČGF

Základní vize

• Flexibilně reagovat na novou situaci

způsobenou koronavirovou pandemií.

V jejím rámci pomoci těm, které opatření zasáhla, především klubům a hřištím, např. změnou systému placení

příspěvků.

22 | GOLF

• Proměnit ČGF v moderní sportovní organizaci a zlepšit pozici federace nejen v rámci sportovního prostředí, ale

v rámci celé společnosti.

• Obnovit záměr vybudování Tréninkového centra ČGF, důsledně podchytit přechod z juniorské kategorie mezi dospělé, vylepšit systém

výchovy, vzdělávání a sportovního

růstu mladých hráčů v dětském

a juniorském golfu.

Základní vize

• Dál rozvíjet projekt Se školou na golf.

Platformu Bav se golfem posunout na

vyšší úroveň. Vylepšovat obraz golfu

vůči negolfové veřejnosti a bourat bariery novým hráčům.

• Podpora angažmá zahraničního trenéra

s bohatými zkušenostmi a podpora

tzv. Open turnajů, tedy společných turnajů profesionálů a nejlepších amatérů.

Více se věnovat mladým talentům v

regionech.

• Prohloubit spolupráci s majiteli hřišť,

těsněji spolupracovat s českou PGA.

Zlepšit diplomacii směrem ke státním

institucím.