ČGF | Profily kandidátů
Kdo bude novým prezidentem ČGF?
Po osmi letech končí ve funkci prezidenta České golfové federace Zdeněk Kodejš.
Kdo se stane jeho nástupcem? Svou kandidaturu oznámil kvartet kandidátů: Vratislav
Janda, Petr Dědek, Pavel Vidura a Juraj Werner. Kdo jsou a jaké jsou jejich cíle a vize,
kam chtějí posunout český golf?
PETR DĚDEK
Podnikatel, majitel společnosti Relmost,
majitel hokejového klubu HC Pardubice,
majitel televizní společnosti GolfChannel,
promotér turnajů European Tour a Challenge Tour v ČR
Základní vize
• Pracovat na udržení a dalším navýšení
počtu aktivních golfistů v ČR, protože
hráči tvoří ekonomiku hřišť.
• Zaměřit se na reálné cílové skupiny,
na rodiny a její členy, a na golf jako na
sport vhodný pro všechny generace
a na celý život.
• Zvýšit úroveň sportovního golfu, především se zaměřit na přechod od amatérů
k profesionálům, zajistit lepší zázemí,
tréninkový i finanční servis pro hráče
s cílem prosadit se ve světovém golfu.
Právník, manažer, bývalý diplomat, věnuje
se korporátní komunikaci a vztahům mezi
státní správou a subjekty, které zastupuje.
Kandidaturu podal s Janem Loužeckým,
zakladatelem společnosti Tee Time, kandidujícím na pozici viceprezidenta.
Základní vize
• Proměnit ČGF v moderní sportovní
a funkční organizaci 21. století tak, aby zastupovala celý český golf, nejen jeho část.
• Hlubší propojení tří základních subjektů:
ČGF jako reprezentanta soutěžního
golfu, PGAC jako garanta vzdělávacího
a tréninkového procesu a Asociace
golfových hřišť jako reprezentanta
infrastruktury
• Změnit vnitřní uspořádání federace, upravit stanovy, provést analýzu všech organizačních i finančních procesů ve federaci.
JURAJ WERNER
PAVEL VIDURA
Majitel reklamní a eventové agentury. Viceprezident České golfové federace, dlouholetý člen výboru ČGF, prezident GC Brno
VRATISLAV JANDA
Právník, prezident Park Golf Clubu Ostrava, předseda Rozhodčí komise ČGF
a člen Právní komise ČGF
Základní vize
• Flexibilně reagovat na novou situaci
způsobenou koronavirovou pandemií.
V jejím rámci pomoci těm, které opatření zasáhla, především klubům a hřištím, např. změnou systému placení
příspěvků.
22 | GOLF
• Proměnit ČGF v moderní sportovní organizaci a zlepšit pozici federace nejen v rámci sportovního prostředí, ale
v rámci celé společnosti.
• Obnovit záměr vybudování Tréninkového centra ČGF, důsledně podchytit přechod z juniorské kategorie mezi dospělé, vylepšit systém
výchovy, vzdělávání a sportovního
růstu mladých hráčů v dětském
a juniorském golfu.
Základní vize
• Dál rozvíjet projekt Se školou na golf.
Platformu Bav se golfem posunout na
vyšší úroveň. Vylepšovat obraz golfu
vůči negolfové veřejnosti a bourat bariery novým hráčům.
• Podpora angažmá zahraničního trenéra
s bohatými zkušenostmi a podpora
tzv. Open turnajů, tedy společných turnajů profesionálů a nejlepších amatérů.
Více se věnovat mladým talentům v
regionech.
• Prohloubit spolupráci s majiteli hřišť,
těsněji spolupracovat s českou PGA.
Zlepšit diplomacii směrem ke státním
institucím.