ROZHOVOR | Rostislav Petchenko

Ing. Rostislav Petchenko, generální ředitel a spoluzakladatel developerské skupiny GARTAL

Golfu dám ještě šanci

Déle než dekádu se Rostislav Petchenko věnuje developmentu a skupině GARTAL,

kterou spoluvlastní a která již postavila stovky bytů. V golfu zatím její šéf žádnou

historii nemá, nechává si ho, „až mu bude o pár let víc“. Ale k zeleni, s níž je tento

sport nerozlučně spojen, ho to jednoznačně táhne. A na projektech skupiny GARTAL

je to vidět.

Jaký máte golfový hendikep?

Žádný, já golf nehraji.

Nikdy vás nelákalo tenhle sport ani

vyzkoušet?

Zkoušel jsem ho, ale já jsem aktivnější typ,

takže je to pro mě málo akční. Určitě dám

ale golfu ještě šanci, až mi bude o pár let

víc. Ale zatím mě to neoslovilo.

Jak tedy vypadá váš oblíbený relax

pohybem?

Chodím velmi pravidelně do fitka, posledního půl roku tak třikrát týdně. Dříve

jsem rád běhal, ale mám problém s kolenem, takže běhat už bohužel nemůžu.

Proto spíš chodím. Když jsme v zahraničí,

104 | GOLF

podnikáme dlouhé pěší výlety. Pohyb mě

baví a rád využiji každou příležitost. Na

druhou stranu si občas také s chutí lehnu

na gauč a jen tak odpočívám.

Pracovní den šéfa developerské

společnosti asi nebude oddechový,

proč jste se rozhodl věnovat profesně zrovna developmentu?

Před rokem 2007 jsem pracoval pro realitní kancelář a tehdy jsem poznal realitní

trh. Další rok jsme se dohodli s kamarádem

a současným druhým akcionářem skupiny

GARTAL, že se do toho pustíme společně.

On měl zrovna rozjetý developerský projekt, takže to byla tak trochu náhoda.

Ale nás to prostě baví. Jednak z toho je

hmatatelný výsledek, když vidíte budovu,

kterou postavíte na místě, kde dřív nic

nebylo. A pak jsou to skvělé zážitky, když

třeba lidem předáváte klíče od bytu, tak

si vlastně odnášejí nový domov, nachází

v něm nový život, začínají nové příběhy.

Když byste se ohlédl zpátky za dosavadní historií firmy, které momenty byste označil za milníky jejího vývoje?

Samozřejmě za milník považuji svůj vstup

do společnosti, pak její výraznější návrat

do developmentu po odeznění finanční

krize, protože v tom mezidobí pro nás

reality zůstávaly číslo jedna, ale věnovali

jsme se i jiným podnikatelským nápadům.