ROZHOVOR | Klára Libý

S Klárou Libý, konzultantkou ve společnosti wcommIT, podnikající v IT poradenství,

jsme se potkali v kanceláři téže společnosti, jejíž pobočku v Praze pomáhala zakládat. Na golfu se Klára pravidelně potkává se zakladateli společnosti wcommIT, ovšem

práci na hřišti již neřeší.

Poprvé jste se s golfem setkala

již na základní škole, pořád vás to

baví? Co pro vás golf znamená?

Ano, má kamarádka na základní škole

hrála v té době profesionálně a já ji příležitostně doprovázela na tréninky. V té době

jsem si i vyzkoušela svůj první odpal. Pamatuji si, že mě její trenér chválil, tak jsem

si řekla, že mi to asi jde. (smích) Já jsem

se tehdy však více věnovala tanci a trávila

jsem jím většinu volného času. Dnes jsou

pro mne golf i tanec už jen koníček, který

mi pomáhá odreagovat se od práce.

Jak jste se dostala ke konzultační

činnosti v oblasti procesního řízení?

Po studiu na vysoké škole jsem odjela na

čas do Anglie, abych si zlepšila angličtinu.

Po návratu jsem hledala práci, při které

bych ji mohla nadále aktivně využívat

a při které bych mohla i dále cestovat. Zaujala mne společnost wcommIT, jelikož je

to středně velká poradenská společnost

s pobočkami v České republice, Švýcarsku

a Francii. Obecně dávám přednost práci

v menší společnosti. Důvodem je osobnější přístup k jednotlivým zaměstnancům. Měla jsem obrovské štěstí, že jsem

oslovila právě wcommIT a mohla pro ně

pak následně začít pracovat. Při své práci

na projektech se setkávám s konzultanty

z větších společností, zabývajících se také

implementací a zlepšováním IT systémů.

Velmi často se stává, že velké společnosti

nehledí na potřeby jednotlivých zaměstnanců, ale řídí se jen korporátními pravidly, ze kterých neradi vybočují. Respektive prostě z nich nevybočují.

wcommIT tedy podporuje zákazníky při implementaci a zlepšování

IT systémů. Můžete nám to více

přiblížit?

wcommIT se specializuje převážně na

podnikové procesy. Podnikovým procesem rozumíme vstupy a výstupy při

jednotlivých pracovních krocích a v odděleních firmy tak, aby fungovala efektivně, tedy s co nejmenšími náklady a s co

W W W. C A S O P I S G O L F. C Z

nejlepším výsledkem. Převážná část klientů wcommIT využívá SAP (ERP řešení

SAP je jedním z nejrozšířenějších podniko-

sami rodinu, tudíž již zmiňovaný osobní

přístup je v této tématice zásadní. Ve

wcommIT se vždy domlouváme na kon-

Ve wcommIT se vždy domlouváme na konkrétních

podmínkách práce u klienta a snažíme se vytvořit

ty nejlepší podmínky pro všechny.

vých systémů používaných společnostmi

pro řízení obchodních procesů od A do Z,

tedy od správy dat dodavatelů a zákazníků přes nákup, skladování a výrobu, až

po prodej).

krétních podmínkách práce u klienta

a snažíme se vytvořit ty nejlepší podmínky pro všechny. Aktuálně pracuji například na projektu, kde není potřeba cestovat za klientem.

Zmiňovala jste cestování, co vás na

tom nejvíce baví?

Pokud se tedy bavíme o cestování v rámci

projektů, tak jelikož jsem tvor společenský, baví mě setkávat se osobně s kolegy

se kterými jsem jinak běžně ve styku

pouze online. Je to zase o osobnějším přístupu a je snažší se tak domluvit na konkrétních krocích implementace. Zároveň

člověk vidí i u kus světa a kolegové vás

vždy rádi po práci provedou po městě

či vás vezmou do osvědčené místní restaurace. Není nad dobré jídlo po dobře

vykonané práci. Mám díky tomu vlastně

i přátele po celém světě, se kterými jsem

neustále v kontaktu i po skončení daného

projektu.

Kdo by mohl také oslovit společnost

wcommIT?

Každý, kdo má zájem pracovat jako IT

konzultant a rád poznává nové lidi při

projektových výzvách u různých klientů.

(PR)

Ozvěte se nám na office@wcommit.com.

Více informací na www.wcommit.com

Foto: Jaromír Zubák

Jak cestování za projekty ovlivnila

pandemie?

Pandemie situaci razantně změnila. Většina klientů přešla na práci „off side“, tedy

práci z domova. Na posledním projektu

jsem se například těšila, že budu létat

do Irska, ale nakonec jsem řídila celou

„training execution“ od stolu v kuchyni.

(smích) Byl to docela oříšek, ale nakonec

jsme to zvládli a náš cíl byl splněn.

Nedávno se vám narodil syn, jak to

ovlivnilo vás a vaši práci?

Myslím, že pro každého platí, že osobní

změna v životě nás ovlivní i po pracovní

stránce. Všichni z vedení společnosti mají

133