GOLF
Synced!
Žádost o souhlas s ukládáním volitelných informací

Pro základní fungování webu nepotřebujeme ukládat žádné informace (tzv. cookies apod.). Rádi bychom vás ale požádali o souhlas s uložením volitelných informací:

Anonymní unikátní ID

Díky němu příště poznáme, že se jedná o stejné zařízení, a budeme tak moci přesněji vyhodnotit návštěvnost. Identifikátor je zcela anonymní.

Aa

Aa

Aa

Aa

Aa

 

 

 

 

aA
GOLF 05/2018, Page 118
GOLF 05/2018, Page 119
GOLF 05/2018, Page 120
118
|
GOLF
Jak roste počet mladých bohatých
Čechů, kteří přebírají podnikání po
svých rodičích? A kolik je jim v prů-
měru let?
Vezmeme-li v úvahu poslední čti roky,
počet bohatých mladých Čechů relativ
rychle narůstá. Před čtyřmi lety jsme po-
zorovali určitou neochotu zakladatelů
byznys předat. Ale diskuse na toto téma
vedená například v médiích a také v od-
borných kruzích proces urychlila a zkva-
litnila. Co se týče věku, tak jim je něco
kolem třiceti až čticeti let. Pokud je ro-
dina početnější, sourozenců je více, tudíž
je třeba vybrat jednoho, který fi rmu pře-
vezme. V takovém případě by měl otec
zakladatel vzít v potaz několik faktorů,
které hrají při výběru pravého kandidáta
velkou roli. Mezi takové faktory patří na-
příklad vzdělání, dosavadní angažmá ve
rmě, ale i ochota fi rmu převzít a pro-
dloužit své působení.
Zvyšuje se počet vašich klientů,
kterým je právě okolo čtyřiceti let
a kteří sami vybudovali úspěšné
rmy?
Ano, zvyšuje. A mám z toho upřímnou
radost. Tito klienti jsou pro nás velmi
perspektivní a pomáháme jim ve Swiss
Life Premium jejich majetek i fi rmu
budovat od samotného počátku. Po-
měrně často se stává, že naše spolu-
práce započne v klientových podnika-
telských začátcích. Provázíme je tak po
celou dobu jejich kariéry až do bodu,
kdy jsou z nich nakonec úspěšní podnika-
telé. Také si na rozdíl od generace svých
otců uvědomují nutnost vybudovat vedle
své fi rmy ještě privátní majetkový pilíř.
Určitě myslí i na osobní zajištění budouc-
nosti, ale kromě toho chtějí především
nančně zabezpečit svou rodinu.
V jakých oborech tito lidé nejčas-
ji podnikají?evládá u mla-
dých milionářů zakládání start-upů
a technologických společností?
To se úplně říci nedá. Start-upy a tech-
nologické fi rmy jsou sice mediálně vidět
a hodně se o nich hovoří, ale většina
našich klientů podniká v tradičních prů-
myslových oborech. Nicméně start-upy
a začínací projekty jsou bezesporu
dobré pro mladší začínající podnikatele,
kteří mají dobré nápady a chuť pustit se
do vlastní podnikatelské dráhy. Za sebe
mohu říci, že ve start-upech se pohy-
bují velmi talentovaní lidé, o kterých
brzy uslyšíme.
V jakých částkách se pohybuje ma-
jetek milionářů, kterým se staráte
o jejich majetek?
Hovoříme-li o našich úspěšných klien-
tech do zhruba čtyřiceti pěti let, tak je-
jich volný fi nanční majetek se pohybuje
v jednotkách milionů korun až po řádo
desítky milionů korun. Sto a více milionů
je spíše vzácnost. Oproti tomu jsou hod-
noty jejich fi rem zpravidla o řád vší. Ty
jsou oceňovány na stovky milionů korun.
ROZHOVOR | Radovan Blažek
Jsme sebevědomí
a budoucnosti se nebojíme!
Stále více mladých Čechů přebírá fi rmy po svých rodičích. Majetek se tak dostává do
rukou druhé generace podnikatelů, tvořích jednu ze dvou skupin mezi mladými mi-
lionáři. Další velká skupina mladých si dokázala vybudovat úspěšné fi rmy nejen na
českém trhu, ale i v zahraničí. Počet mladých milionářů-podnikatelů tak v posledních
letech rychle roste. Kdo jsou tito lidé a jaké jsou jejich potřeby, názory či životní styl?
Na to odpovídá obchodní ředitel společnosti Swiss Life Select ČR Radovan Blažek,
který se jim stará o majetek a peze.
GOLF 05/2018, Page 121
WWW.CASOPISGOLF.CZ
119
Charakterizujte průměrného mla-
ho milionáře. Jaké jsou jeho po-
třeby ve srovnání se starší generací
milionářů?
Průměrného mladého milionáře bych
osobně charakterizoval jako vzdělaného
člověka s rozhledem a se studijními či
pracovními zkušenostmi ze zahraničí.
Většina z nich je velmi dobře jazykově
vybavená, což je v dnešním globalizova-
ném světě nutnost. Mají obrovské am-
bice a trhem pro ně není Česká repub-
lika ani Evropa, ale svět!
Jejich zodpovědnost vůči rodině a dě-
tem je mnohem větší.ce mys na
vzdělání a budoucnost svých dětí. Zcela
jistě to souvisí i s možnostmi, které za
socialismu nebyly. Mladí bohatí lidé jsou
dynamičtější, ale nejsou agresivní v tom
smyslu, že by spekulovali například na in-
vestičních trzích. Ti, co fi rmu vybudovali
sami, cítí obrovskou zodpovědnost vůči
svému majetku a chtějí jeho hodnotu
znásobit. V případě mezige-
neračního předání se setká-
váme s podobným postojem,
ale ne tak intenzivním.
Jak zvládají převzetí
úspěšných fi rem svých
rodičů? Pokračují v je-
jich odkazu, anebo se
snaží fi rmu prodat, pří-
padně vybudovat vlastní
společnost?
V naprosté většině případů se
jedná o rozjení stávajícího
byznysu. Hledají nové trhy,
kam expandovat, a poohlí-
žejí se po nových přílitos-
tech. Otcové-zakladatelé se
stáhnou z fi rmy, kterou sami
vybudovali, pouze v malém
počtu. O strategii, směřo-
vání a budoucnosti svého
„druhého potomka“ hovoří
společně.
Na co si z pohledu správy
peněz, investování či
utrácení potrpí? A na
čem jim naopak nezáleží?
i správě peněz si klienti nej-
více váží kvalitní rady a do-
poručení, což jde ruku v ruce
s naším principem Best Se-
lect. Obecně klienti volají po větší ne-
závislosti na fi nančních institucích
a zkušenosti svého poradce. Rádi diver-
zifi kují a začínají slyšet na strukturování
majetku.
Čeho se nejvíce obávají? Je to
například státní kolaps, fi skální
krize, byrokracie, nadměrná regu-
lace nebo něco jiného? A zvládají
neúspěch?
Největší obavy mají ze zásahu státu
do jejich svobod, byrokracie, regu-
lace a zvyšování daní a odvodů. Je
třeba brát na vědomí, že neúspěch je
v byznysu mnohem častější než třeba
v zaměstnání. Pokud se o něm v ro-
dině hovořilo, jsou na něj dobře připra-
veni. Dost často hledají oporu a radu
u rodičů-zakladatelů.
Jaký je jejich životní styl?
Životní styl mladých milionářů se dá
charakterizovat jedním slovem – ak-
tivní. Rádi cestují – což může být často
pro jejich pozici nezbytné – a poznávají
nosta. Dovole je pro ně nejen
relax, ale i zdroj poznání nové kultury
a hledání inspirace. Na luxus si nutně
nepotrpí. Dost často si zakládají na kva-
litě a na určitouru luxusu jsou zvyklí
z dob, kdy vyrůstali se svými rodiči,
a vnímají to jako standard.
Dopřávají si luxusní auta, ale ne z dů-
vodu reprezentace, ale kvůli vysoké míře
aktivní a pasivní bezpečnosti. Ve volném
čase se vzdělávají a sportují. Pokud mají
velmi úspěšné fi rmy a kvalitní spolupra-
covníky, tráví hodně času v zahraničí,
a to opět velmi aktivně.
Plánují zakládat rodiny? Pokud již
mají jednoho nebo více potomků,
jak přistupují k výchově?
Ve většině případů sdílí velmi tradič
hodnoty. Nebojí se svatby. Ale rodina
a děti přicházejí až později – někdy
mezi třiceti pěti až čtyřiceti lety. O bu-
doucnost svýchsledovníků se velmi
dobře starají. Do dětí, jejich vzdělání,
koníčků a materiálního zabezpečení in-
vestují velké peníze. Koncept fi nančního
zabezpečení dětí je v rámci našich po-
radenských služeb velmi cenný. Spravu-
jeme v něm našim klientům stovky mi-
lionů korun. Většina z našich klientů se
snaží dětem splnit jedno jejich nemalé
ání, kterým je studium na prestních
univerzitách v zahraničí. Z fi nančního
hlediska jsouti zabezpečeny, co se
týče jejich vzdělání a budoucnosti. Zá-
leží však také na správ výchově,í-
stupu a na tom, pro jakou životní cestu
se samotné dítě v dospělosti rozhodne.
(PR)
ROZHOVOR | Radovan Blažek
Poměrně často se stává, že naše spolupráce
započne v klientových podnikatelských začátcích.
Provázíme je tak po celou dobu jejich kariéry až do
bodu, kdy jsou z nich nakonec úspěšní podnikatelé.
GOLF 05/2018, Page 122
GOLF 05/2018, Page 123
GOLF 05/2018, Page 1
GOLF 05/2018, Page 2
GOLF 05/2018, Page 3
GOLF 05/2018, Page 4
GOLF 05/2018, Page 5
GOLF 05/2018, Page 6
GOLF 05/2018, Page 7
GOLF 05/2018, Page 8
GOLF 05/2018, Page 9
GOLF 05/2018, Page 10
GOLF 05/2018, Page 11
GOLF 05/2018, Page 12
GOLF 05/2018, Page 13
GOLF 05/2018, Page 14
GOLF 05/2018, Page 15
GOLF 05/2018, Page 16
GOLF 05/2018, Page 17
GOLF 05/2018, Page 18
GOLF 05/2018, Page 19
GOLF 05/2018, Page 20
GOLF 05/2018, Page 21
GOLF 05/2018, Page 22
GOLF 05/2018, Page 23
GOLF 05/2018, Page 24
GOLF 05/2018, Page 25
GOLF 05/2018, Page 26
GOLF 05/2018, Page 27
GOLF 05/2018, Page 28
GOLF 05/2018, Page 29
GOLF 05/2018, Page 30
GOLF 05/2018, Page 31
GOLF 05/2018, Page 32
GOLF 05/2018, Page 33
GOLF 05/2018, Page 34
GOLF 05/2018, Page 35
GOLF 05/2018, Page 36
GOLF 05/2018, Page 37
GOLF 05/2018, Page 38
GOLF 05/2018, Page 39
GOLF 05/2018, Page 40
GOLF 05/2018, Page 41
GOLF 05/2018, Page 42
GOLF 05/2018, Page 43
GOLF 05/2018, Page 44
GOLF 05/2018, Page 45
GOLF 05/2018, Page 46
GOLF 05/2018, Page 47
GOLF 05/2018, Page 48
GOLF 05/2018, Page 49
GOLF 05/2018, Page 50
GOLF 05/2018, Page 51
GOLF 05/2018, Page 52
GOLF 05/2018, Page 53
GOLF 05/2018, Page 54
GOLF 05/2018, Page 55
GOLF 05/2018, Page 56
GOLF 05/2018, Page 57
GOLF 05/2018, Page 58
GOLF 05/2018, Page 59
GOLF 05/2018, Page 60
GOLF 05/2018, Page 61
GOLF 05/2018, Page 62
GOLF 05/2018, Page 63
GOLF 05/2018, Page 64
GOLF 05/2018, Page 65
GOLF 05/2018, Page 66
GOLF 05/2018, Page 67
GOLF 05/2018, Page 68
GOLF 05/2018, Page 69
GOLF 05/2018, Page 70
GOLF 05/2018, Page 71
GOLF 05/2018, Page 72
GOLF 05/2018, Page 73
GOLF 05/2018, Page 74
GOLF 05/2018, Page 75
GOLF 05/2018, Page 76
GOLF 05/2018, Page 77
GOLF 05/2018, Page 78
GOLF 05/2018, Page 79
GOLF 05/2018, Page 80
GOLF 05/2018, Page 81
GOLF 05/2018, Page 82
GOLF 05/2018, Page 83
GOLF 05/2018, Page 84
GOLF 05/2018, Page 85
GOLF 05/2018, Page 86
GOLF 05/2018, Page 87
GOLF 05/2018, Page 88
GOLF 05/2018, Page 89
GOLF 05/2018, Page 90
GOLF 05/2018, Page 91
GOLF 05/2018, Page 92
GOLF 05/2018, Page 93
GOLF 05/2018, Page 94
GOLF 05/2018, Page 95
GOLF 05/2018, Page 96
GOLF 05/2018, Page 97
GOLF 05/2018, Page 98
GOLF 05/2018, Page 99
GOLF 05/2018, Page 100
GOLF 05/2018, Page 101
GOLF 05/2018, Page 102
GOLF 05/2018, Page 103
GOLF 05/2018, Page 104
GOLF 05/2018, Page 105
GOLF 05/2018, Page 106
GOLF 05/2018, Page 107
GOLF 05/2018, Page 108
GOLF 05/2018, Page 109
GOLF 05/2018, Page 110
GOLF 05/2018, Page 111
GOLF 05/2018, Page 112
GOLF 05/2018, Page 113
GOLF 05/2018, Page 114
GOLF 05/2018, Page 115
GOLF 05/2018, Page 116
GOLF 05/2018, Page 117
GOLF 05/2018, Page 118
GOLF 05/2018, Page 119
GOLF 05/2018, Page 120
GOLF 05/2018, Page 121
GOLF 05/2018, Page 122
GOLF 05/2018, Page 123
GOLF 05/2018, Page 124

Sending statistics … done (5274 ms)

Rendering Page 123 (143812): (0/1)

Rendering Page 122 (143810): (0/1)

Rendering Page 121 (143808): (0/1)

Rendering Page 120 (143806): (0/1)

Rendering Page 119 (143804): (0/1)

Rendering Page 118 (143802): (0/1)

Viewport set: width=device-width, user-scalable=0; scale = 1

No sync content to local

Screen: article

--==[ RUN ]==--

GOLF: theme set to 5680

Device info: input=mouse, webkitPrefix=no, screen=1264x0(1)

Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)

 i3712/vth196635-1.jpg

 i3712/vth196643-1.jpg

 i3712/vth196651-1.jpg

 i3712/vth196663-1.jpg

 i3712/bg143806.svg

 i3712/bg143808.svg

 i3712/vth196667-1.jpg

 i3712/vth196647-1.jpg (2x)

 i3712/vth195847-1.jpg

 i3712/vth195866-1.jpg

 i3712/vth195900-1.jpg

 i3712/vth195912-1.jpg

 i3712/vth195923-1.jpg

 i3712/vth195928-1.jpg

 i3712/vth195938-1.jpg[p1]

 i3712/vth195943-1.jpg[p1]

 i3712/vth195950-1.jpg[p1]

 i3712/vth195956-1.jpg[p1]

 i3712/vth195966-1.jpg[p1]

 i3712/vth195974-1.jpg[p1]

 i3712/vth195980-1.jpg[p1]

 i3712/vth195989-1.jpg[p1]

 i3712/vth196000-1.jpg[p1]

 i3712/vth196014-1.jpg[p1]

 i3712/vth196023-1.jpg[p1]

 i3712/vth196028-1.jpg[p1]

 i3712/vth196036-1.jpg[p1]

 i3712/vth196041-1.jpg[p1]

 i3712/vth196047-1.jpg[p1]

 i3712/vth196052-1.jpg[p1]

 i3712/vth196057-1.jpg[p1]

 i3712/vth196062-1.jpg[p1]

 i3712/vth196069-1.jpg[p1]

 i3712/vth196074-1.jpg[p1]

 i3712/vth196079-1.jpg[p1]

 i3712/vth196084-1.jpg[p1]

 i3712/vth196089-1.jpg[p1]

 i3712/vth196092-1.jpg[p1]

 i3712/vth196095-1.jpg[p1]

 i3712/vth196098-1.jpg[p1]

 i3712/vth196101-1.jpg[p1]

 i3712/vth196104-1.jpg[p1]

 i3712/vth196108-1.jpg[p1]

 i3712/vth196111-1.jpg[p1]

 i3712/vth196114-1.jpg[p1]

 i3712/vth196117-1.jpg[p1]

 i3712/vth196120-1.jpg[p1]

 i3712/vth196123-1.jpg[p1]

 i3712/vth196126-1.jpg[p1]

 i3712/vth196129-1.jpg[p1]

 i3712/vth196132-1.jpg[p1]

 i3712/vth196135-1.jpg[p1]

 i3712/vth196138-1.jpg[p1]

 i3712/vth196141-1.jpg[p1]

 i3712/vth196144-1.jpg[p1]

 i3712/vth196147-1.jpg[p1]

 i3712/vth196150-1.jpg[p1]

 i3712/vth196153-1.jpg[p1]

 i3712/vth196156-1.jpg[p1]

 i3712/vth196159-1.jpg[p1]

 i3712/vth196162-1.jpg[p1]

 i3712/vth196165-1.jpg[p1]

 i3712/vth196168-1.jpg[p1]

 i3712/vth196171-1.jpg[p1]

 i3712/vth196175-1.jpg[p1]

 i3712/vth196178-1.jpg[p1]

 i3712/vth196181-1.jpg[p1]

 i3712/vth196184-1.jpg[p1]

 i3712/vth196187-1.jpg[p1]

 i3712/vth196190-1.jpg[p1]

 i3712/vth196193-1.jpg[p1]

 i3712/vth196196-1.jpg[p1]

 i3712/vth196199-1.jpg[p1]

 i3712/vth196202-1.jpg[p1]

 i3712/vth196205-1.jpg[p1]

 i3712/vth196208-1.jpg[p1]

 i3712/vth196211-1.jpg[p1]

 i3712/vth196214-1.jpg[p1]

 i3712/vth196217-1.jpg[p1]

 i3712/vth196220-1.jpg[p1]

 i3712/vth196223-1.jpg[p1]

 i3712/vth196226-1.jpg[p1]

 i3712/vth196229-1.jpg[p1]

 i3712/vth196232-1.jpg[p1]

 i3712/vth196235-1.jpg[p1]

 i3712/vth196238-1.jpg[p1]

 i3712/vth196241-1.jpg[p1]

 i3712/vth196243-1.jpg[p1]

 i3712/vth196245-1.jpg[p1]

 i3712/vth196247-1.jpg[p1]

 i3712/vth196249-1.jpg[p1]

 i3712/vth196251-1.jpg[p1]

 i3712/vth196253-1.jpg[p1]

 i3712/vth196256-1.jpg[p1]

 i3712/vth196259-1.jpg[p1]

 i3712/vth196265-1.jpg[p1]

 i3712/vth196273-1.jpg[p1]

 i3712/vth196285-1.jpg[p1]

 i3712/vth196307-1.jpg[p1]

 i3712/vth196326-1.jpg[p1]

 i3712/vth196359-1.jpg[p1]

 i3712/vth196383-1.jpg[p1]

 i3712/vth196397-1.jpg[p1]

 i3712/vth196403-1.jpg[p1]

 i3712/vth196424-1.jpg[p1]

 i3712/vth196430-1.jpg[p1]

 i3712/vth196439-1.jpg[p1]

 i3712/vth196445-1.jpg[p1]

 i3712/vth196453-1.jpg[p1]

 i3712/vth196461-1.jpg[p1]

 i3712/vth196470-1.jpg[p1]

 i3712/vth196477-1.jpg[p1]

 i3712/vth196484-1.jpg[p1]

 i3712/vth196493-1.jpg[p1]

 i3712/vth196500-1.jpg[p1]

 i3712/vth196513-1.jpg[p1]

 i3712/vth196520-1.jpg[p1]

 i3712/vth196527-1.jpg[p1]

 i3712/vth196551-1.jpg[p1]

 i3712/vth196569-1.jpg[p1]

 i3712/vth196585-1.jpg[p1]

 i3712/vth196610-1.jpg[p1]

 i3712/vth196630-1.jpg[p1]

 i3712/vth196662-1.jpg[p1]

 i3712/vth196676-1.jpg[p1]

 i3712/vth196671-1.jpg[p1]